 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
323
Научно-исследовательские работы могут иметь различные направления. Наиболее типичные
из них следующие:
.обоснование направлений развития технологической системы;
.выбор технических решений при разработке новой продукции и новых технологий из числа
альтернатив;
.обоснование направлений конверсии деятельности предприятия, в том числе ассортимента
продукции;
.формирование стратегии научно-технического развития и расширения предприятия;
.выбор стратегических позиций в конкуренции;
.обоснование программы развития и технических требований к нововведениям.
Правовые нормы, регулирующие выполнение научно-исследовательских, опытно-
конструкторских и технологических работ по договору с заказчиком, установлены Граж-
данским кодексом РФ (часть II).
По договору на выполнение научно-исследовательских работ исполнитель обязуется
провести обусловленные техническим заданием заказчика научные исследования; по договору
на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ — разработать образец
нового изделия, конструкторскую документацию на него или новую технологию, а заказчик
обязуется принять работу и оплатить ее. Договор с исполнителем может охватывать как весь
цикл проведения исследования, разработки и изготовления образцов, так и отдельные его этапы
(элементы). Целесообразность выполнения опытно-конструкторских работ по отдельным
этапам усиливается с повышением сложности разработки и (или) неопределенности внешней
среды.
При высокой сложности проекта в начале работы, как правило, нет достаточной информации
о вероятности достижения тех или иных параметров изделия. Разработка таких проектов
обычно связана с риском неудачи. По мере продвижения работы от этапа к этапу появляется
информация, позволяющая более надежно оценить возможность выполнения предъявленных
заказчиком требований и целесообразность перехода к последующему этапу работы.
Внешней среде предприятий (производственной, научно-технической, экономической,
социальной), действующих в условиях рыночной экономики, свойственно повышение
нестабильности: все чаще появляются неожиданные события, не имеющие аналогов в прошлом;
повышается темп изменений, в результате чего предприятия не успевают своевременно