 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
321
.подсистема промышленного строительства (проектно-конструкторские институты,
предприятия стройиндуст-рии).
Экспертная оценка распространенности указанных выше вариантов отношений между
производственной системой и системой ее развития в промышленности показана в табл. 8.2.
Таблица 8.2.
Как видно из приведенной таблицы, в развитии системы технологического оборудования и
промышленного строительства участвуют только или преимущественно сторонние для
производственной системы организации. Развитие продукции и технологических процессов
осуществляется частично или преимущественно самой производственной системой. Вариант,
когда производственная система самостоятельно осуществляет свое развитие, реализуется
очень редко. В этих условиях одной из основных функций управления научно-техническим
развитием предприятия является организация взаимодействия с разработчиками и
поставщиками нового технологического оборудования, разработчиками новых видов
продукции и технологических процессов их производства, а также с проектными органи-
зациями и предприятиями стройиндустрии.
Можно выделить несколько направлений формирования каждой производственной системой
целостно-обособленной системы ее развития: организация взаимодействия через рыночные
структуры (посреднические организации); непосредственно связи на контрактной основе;
создание собственных подразделений и организация кооперации с внешними организациями;
структурная организация взаимодействия, обеспечивающая интеграцию производственной
системы и системы развития. Правовые основы интеграции производственной системы и
системы развития заложены в Законе об акционерных обществах. Вместе с тем требуется
дальнейшее развитие законодательства в этой области (и, в частности, распространение на
данную область норм корпоративного права).
В формировании системы научно-технического развития предприятия могут
придерживаться ряда стратегий (табл. 8.3). Для каждой из стратегий характерны опреде-
ленный диапазон радикальности нововведений (от малорадикальных нововведений до
преобразующих), преимущественный тип реакции на изменения внешней среды (произ-
водственная, конкурентная, инновационная, предпринимательская или диверсифицированная),
а также определенный состав функций управления развитием, регулируемых корпоративными
нормами.
Характеристика предпринимательских реакций приводится в табл. 8.4.
§ 8.4. ДОГОВОР НА ВЫПОЛНЕНИЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ, ОПЫТНО-
КОНСТРУКТОРСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РАБОТ
Договор является основной правовой формой отношений между научной организацией
(исполнителем НИОКР) и предприятием (заказчиком). Предприятие, не имея собственных
подразделений НИОКР или располагая недостаточным научно-техническим потенциалом, в
целях своего развития осуществляет стратегию мобилизации внешнего научно-технического
потенциала. Разработав программу НИОКР на ближне-, средне- и долгосрочную перспективу,
оно определяет, какие работы могут и должны быть выполнены самостоятельно, какие — в
кооперации с внешними научно-техническими организациями и выполнение каких работ
целесообразно сдать в подряд, предъявив к результатам работы определенные технические
требования. Формирование таких требований к опытно-конструкторским и проектно-
технологическим разработкам обычно вызывает необходимость проведения научно-