 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
196
Состав и характеристика функциональных подсистем. Как было указано выше, состав
функционального управления определяется конкретными функциями управления. В системе
управления компанией по каждой конкретной функции управления выделяется
функциональная подсистема, содержащая специальные функции управления и
соответствующий состав органов управления. Не следует отождествлять функциональную
подсистему с каким-либо отделом (службой). Например, подсистема стратегического, текущего
и оперативного планирования не тождественна планово-экономическому отделу, являющемуся
лишь головным органом этой подсистемы. Эта подсистема включает в себя весь состав
функций планирования деятельности объединения и предприятия как единого объекта
управления. В состав подсистемы, кроме планово-экономического отдела, входит и ряд других
подразделений управления, осуществляющих эту функцию. Поэтому основной документ
(стандарт) такой подсистемы не может быть тождествен положению о планово-экономическом
отделе.
Таким образом, в каждой функциональной подсистеме интегрируется деятельность
нескольких функциональных органов по выполнению той или иной конкретной функции
управления. Каждая подсистема имеет свой объект управления и свои цели.
Характеристика некоторых функциональных подсистем системы управления компанией
среднего масштаба дана в табл. 5.6.
Таблица 5.6. Характеристика функциональных подсистем системы управления
компанией (фрагмент)