 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
197
оставшийся срок полезной службы оценен в 5 лет, ликвидационная стоимость в конце 5 года равна нулю; пе-
ременные расходы за год — 70 000 ДЕ.
Информация по новому станку: цена 50 000 ДЕ; срок полезной службы также оценен в 5 лет и
ликвидационная стоимость равна нулю; переменные расходы на год — 50 000 ДЕ.
Далее представлены результаты анализа двух вариантов: заменить станок или оставить старый. Обратите
внимание: анализируется результат за 5 лет — весь период эксплуатации нового станка.
Анализ замены станка путем сравнения релевантных и нерелевантных данных
(тыс. ДЕ)
Согласно определению релевантных данных остаточная стоимость работающего станка нерелевантна, так как
это прошлые затраты, на которые мы повлиять уже не в состоянии. Следовательно, при решении проблемы за-
мены оборудования данные об остаточной стоимости можно исключить из анализа.
Ликвидационная стоимость работающего станка релевантна к такого рода решению, ибо она повлияет на
результат выбора, являясь величиной, различающей изучаемые варианты.
Затраты на приобретение нового оборудования всегда релевантны в этом отношении, поскольку они
присутствуют только в одном варианте, т.е. различаются две альтернативы.
Далее показаны результаты анализа целесообразности замены станка только по релевантным данным.
Анализ замены станка путем сравнения релевантных затрат
(тыс. ДЕ)
Очевидно, что для предприятия в целом замена старого станка на новый принесет прибыль 60 тыс. ДЕ в
результате сокращения затрат за весь срок службы оборудования на эту сумму. Но руководитель нижнего уровня,
например начальник производственного подразделения, в котором планируется замена станка, может думать
иначе. Как правило, оценка его деятельности, на которой основывается продвижение по службе, премирование
по результатам работы, проводится в краткосрочном периоде, а в результате замены станка вряд ли будет
получен положительный эффект в первом году эксплуатации.
Анализ замены оборудования для первого года
Как видим, в результате замены станка в первом году выявлен убыток 10 тыс. ДЕ Если оставить старый
станок, то, с точки зрения начальника производственного подразделения, ситуация более благоприятная,
результаты деятельности цеха будут соответствовать запланированным. Не следует заглядывать далеко вперед,