 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
137
новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и
труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и ко-
оперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности
производства и других принципов научной организации производства: сокращение и полная
ликвидация производственного брака; обеспечение принципов научной организации труда; повышение
квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства. Повышение уровня
управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры
предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-контрольной
работы, внедрение и развитие хозяйственного расчета во всех подразделениях, как производственных,
так и управленческих, и т.д. Значительные резервы таятся в улучшении социальных условий работы и
жизни трудового коллектива, состояния промышленной эстетики и культуры производства, бережном
отношении к природе и рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании
внешнеэкономических связей предприятия.
В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и
эффективности производства предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов, т.е.
составляют планы организационно-технических мероприятий по выявлению и использованию резервов.
Классифицируют резервы также по конечным результатам, на которые эти резервы воздействуют:
резервы повышения объема продукции, совершенствования структуры и ассортимента изделий,
улучшения качества, снижения себестоимости продукции по элементам затрат, или по статьям затрат,
или по центрам ответственности; резервы повышения прибыльности продукции, укрепления
финансового положения и повышения уровня рентабельности. При сводном подсчете резервов важно
исключить дублирование и двойной счет, для чего следует строго соблюдать определенные принципы
классификации резервов. Например, резервы увеличения объема и повышения качества продукции, а
также резервы снижения себестоимости одновременно являются резервами повышения прибыли и
уровня рентабельности хозяйствования.
Для рациональной организации поиска резервов важное значение имеет их группировка по стадиям
процесса воспроизводства (снабжение, производство и сбыт продукции), а также по стадиям создания и
эксплуатации изделий (предпроизводственная стадия — конструкторская и технологическая подготовка
производства; производственная стадия — освоение новых изделий и новых технологий в
производстве; эксплуатационная стадия — потребление изделия).
По сроку использования резервы подразделяются на текущие (реализуемые на протяжении данного
года) и
перспективные (которые можно реализовать в более далекой перспективе). По способам
выявления резервы классифицируются как
явные (ликвидация очевидных потерь и перерасходов) и
скрытые, которые можно выявить путем глубокого экономического анализа, его особых методов,
например, сравнительного межхозяйственного анализа и функционально-стоимостного анализа.
Возможны и другие принципы классификации резервов, необходимость их применения вытекает из
конкретных условий и задач каждого предприятия. В механизме поиска резервов важное место
занимает передовой опыт, который позволяет сформулировать определенные условия
рационального
выявления и мобилизации резервов.
К таким условиям можно отнести:
• массовость поиска резервов, т.е. необходимость вовлечения в этот процесс всего персонала в
порядке выполнения им служебных обязанностей, развертывания соревнования и стимулирования
заинтересованности в экономическом анализе;
• определение ведущего звена в повышении эффективности производства, т.е. выявление затрат,
которые составляют основную часть себестоимости продукции и большая экономия которых возможна
при минимальных условиях;
• выделение «узких мест» в производстве, которые лимитируют темпы роста производства и
снижение себестоимости продукции;
• учет типа производства: в массовом производстве анализ резервов рекомендуется вести в
последовательности: изделие — узел — деталь — операция; в единичном производстве — по
отдельным операциям производственного цикла;
• одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия;
• определение комплектности резервов с тем, чтобы экономия материалов, например,
сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования, только в этом случае
возможен выпуск дополнительной продукции.