 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
114
В рыночных условиях роль ПЭА велика. Объективная основа для усиления его роли — повышение
экономической самостоятельности предприятий, которые получили возможность готовить,
обосновывать и принимать не только тактические, но и стратегические решения, выбирать наиболее
эффективные режимы работы на длительную перспективу.
Предприятия должны удовлетворять растущие потребности народного хозяйства и населения в их
продукции. Потребности следует определять с высокой точностью и на длительную перспективу. Для
этого на предприятиях необходимо вести постоянный у^ет и анализ динамики спроса на продукцию,
своевременно выявлять возможные изменения.
Ориентация на перспективу, упреждающий анализ перспективы развития требуются при решении
многих повседневных вопросов производства, при выполнении ежедневных, месячных и квартальных
планов. Иначе неизбежны просчеты и ошибки, которые в будущем скажутся на эффективности
производства.
Такое положение заставляет думать, что ПЭА является постоянной, а не эпизодической функцией
управляющего органа. Конечно, наиболее обширна программа ПЭА в период, предшествующий
разработке плана предприятия, однако при этом решается лишь часть задач. ПЭА должен
осуществляться не только в соответствии с установленным «шагом» планирования, но и в соответствии
с воспроизводственным «шагом» того или иного процесса хозяйственной деятельности или его со-
ставляющих.
И наконец, предприятия должны иметь представление о своих перспективах развития и за пределами
планового периода.
Таким образом, ПЭА, с одной стороны, является методом предвидения будущего состояния
экономики предприятия, с другой — необходимым этапом в планировании и управлении предприятием.
На этом этапе подготавливается упреждающая информация.
Задачи ПЭА определяются его сущностью и местом в планировании и управлении.
В качестве важнейших задач ПЭА выделены:
1. Прогнозирование хозяйственной деятельности.
2. Научное обоснование перспективных решений.
3. Оценка ожидаемого выполнения планов.
В практических руководствах (методиках) задачи ПЭА могут конкретизироваться по объектам
анализа, показателям хозяйственной деятельности, горизонтам перспективы (текущей, краткосрочной,
среднесрочной, долгосрочной) и другим признакам.