130
участником, гораздо реже их численность составляет 210 человек. Они отличаются
необычайной гибкостью, чувствительностью и приспособляемостью к конъюнктуре, мобиль-
ностью. Главная их цель получение высокой прибыли в короткие сроки. Выбрав
стратегию своевременного удовлетворения наиболее острых потребностей, "хамелеоны"
постоянно перераспределяют капиталы в экономике, вкладывая деньги в те области, где их
не хватает и высока прибыльность.
"Генерика " это мелкие фирмы, занимающиеся копированием по лицензиям крупных
фирм новой, пользующейся высоким спросом продукции (в фармацевтике, электронике, био-
технологии).
Фирмы "генерика" довольно многочисленны на своих рынках и ожесточенно
конкурируют между собой и с крупными компаниями. Они полностью зависят от рыночной
конъюнктуры, и это позволяет отнести их к категории "традиционалистов". Однако их
главная цель рост придает им сходство с венчурными фирмами и даже с крупными
компаниями.
Эти фирмы имеют помещения, легко переналаживаемое оборудование,
квалифицированные кадры и денежный капитал. Дождавшись, когда истечет срок патента на
какое-нибудь эффективное изобретение, "генерика" закупает у фирмы обладателя патента
(часто это бывшая венчурная фирма) лицензию на производство этого нового продукта и
приступает к его изготовлению в максимально возможных масштабах, пока существует
неудовлетворенный спрос на данную новинку.
Фирмы "генерика" могут выполнять две очень важные функции в экономической
системе зоны: структурная перестройка экономики и перераспределение капиталов с учетом
достижений научно-технического прогресса в новейшие отрасли, что способствует их
интенсивному развитию и доступности для большинства населения. Кроме того, фирмы
"генерика" стимулируют крупные компании делать новые разработки в области высокой
технологии, поскольку посредством своей жестокой ценовой конкуренции заставляют
монополии отказываться от практики соглашений и ограничения рынков новой продукции.
Итак, используя стратегию лицензионного производства новейшей продукции, фирмы
"генерика" достигают своей главной цели роста продаж до определенной границы, при
этом осуществляя прогрессивное перераспределение капиталов в экономике и стимулируя
крупные компании к проведению новых НИОКР.
В малом бизнесе различают "парапредпринимательство" и "добровольные цепные
системы".
"Парапредпринимательство "{в переводе с греч. "около") это экономическая
деятельность лиц, занятых собственным бизнесом не полный рабочий день, а в добавление к
основной работе, где они являются наемными рабочими и служащими.
"Парапредприниматели" имеют, как правило, специальные знания и ставят своей целью
накопление опыта предпринимательской деятельности, начального капитала и деловых
связей, чтобы впоследствии полностью посвятить себя собственному бизнесу. Главное для
них не выживание и прибыльность, а практика. Предпринимательство особенно
распространено в сфере деловых и личных услуг: среди врачей, юристов, экономистов,
программистов, инженеров и др.
"Добровольные цепные системы " обычно состоят из мелких фирм "массовиков",
которые не выдерживают постоянной борьбы с крупными фирмами. В странах ЕС это
явление получило название "предпринимательские сети".
Примером таких объединении могут служить ассоциации, состоящие из группы
торговых заведений и обслуживающих их оптовых фирм, оптово-распределительных
складов. Такие объединения юридически оформляются с помощью особых контрактов.
Подобные комплексы обеспечивают устойчивое разделение функций и концентрацию
ресурсов и наиболее развиты в сфере обслуживания. Интегрирование малого бизнеса в виде
"добровольных цепных систем" способствует координации хозяйственной деятельности,
|