 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
В создании социально-деловых центров на территории Подмосковья, помимо работников областной
службы занятости, приняли участие канадские специалисты. В основу работы Центров положен проект
«Будущее городских сообществ», успешно апробированный в Канаде, США, Великобритании. С
использованием канадской модели разработана система мер социально-экономического развития
местных сообществ, помогающая решать проблемы занятости населения. Рациональным зерном
проекта «Будущее городских сообществ» можно считать то, что социально значимые мероприятия
планируются и осуществляются на местах, а не в центре, и тем самым максимально приближены к
потребностям человека.
Благодаря технической, методической и финансовой (на возвратной основе) поддержке, сообщества
ряда городов Московской области (Мытищи, Пушкино, Воскресенск, Орехово-Зуево) разработали
планы обеспечения благоприятных условий для работы действующих и появляющихся новых малых
предприятий, что приведет к созданию новых рабочих мест, увеличению поступлений в бюджет,
насыщению локальных рынков отечественными товарами.
Координацию и контроль за выполнением мероприятий программы осуществляет координационный
совет администрации области по малому предпринимательству. Учреждена Московская областная
специализированная лизинговая компания, цель которой – развитие объектов малого
предпринимательства, ориентированных на сферу производства. Достижение намеченных целей
требует немалых средств, которые ни федеральный, ни региональный бюджеты выделить не в
состоянии, поэтому возникает необходимость привлечь дополнительные ассигнования. Для финансовой
поддержки малого предпринимательства в области создаются специальные инновационный и
гарантийный фонды. Учреждено Московское региональное агентство по поддержке малого и среднего
предпринимательства, на которое возложены функции инвестиционного обеспечения этого сектора
экономики.
Широкомасштабную программу подготовки квалифицированных кадров для рыночной экономики и
поддержки малого предпринимательства – Морозовский проект – с 1992 г. реализует Академия
менеджмента и рынка. За годы ее осуществления в России создано 65 учебно-деловых центров, 19 из
которых открыли свои филиалы в 52 малых российских городах. Центры сотрудничают с местными
администрациями и Центрами занятости, региональными и муниципальными фондами поддержки
малого предпринимательства. Ежегодно не менее 50 тысяч предпринимателей и специалистов
становятся их клиентами.
Академия менеджмента и рынка по заказам центров занятости обучает безработных граждан,
желающих открыть собственное дело, готовит преподавателей и консультантов для сферы малого
бизнеса, разрабатывает методики реализации инвестиционных программ. Ежегодно в рамках
Морозовского проекта проходят подготовку и консультирование не менее 40 тысяч менеджеров и
предпринимателей.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. В чем состоят основные направления государственной политики в области занятости
населения?
2. Какова регулирующая роль государства в обеспечении занятости населения и функционирования
рынка рабочей силы?
3. Каковы основные функции Министерства труда и социального развития Российской Федерации
по регулированию занятости населения и развитию кадрового потенциала?
4. В чем состоят функции территориальных органов по труду и занятости населения?
5. Расскажите об основных направлениях работы Федеральной инспекции труда
(Рострудинспекции).
6. Каковы задачи и функции федеральных и региональных органов по разрешению (урегулированию)