 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
75
д) формирование и функционирование рабочих органов ФСА, интегрированных с
существующими службами фирмы;
е) создание экономических условий для проведения работ по ФСА и внедрения
рекомендаций ФСА на основе их планирования, финансирования и стимулирования.
Для организации и координации работ по ФСА на фирме организуют координационный
совет по проведению работ по ФСА в составе главных специалистов. Возглавляет
координационный совет первый руководитель фирмы или, в крайнем случае, его
заместитель.
Основные этапы проведения ФСА:
1) подготовительный;
2) информационный;
3) аналитический;
4) творческий;
5) исследовательский;
6) рекомендательный;
7) внедренческий.
На подготовительном этапе выполняются следующие работы:
• выбор объекта анализа;
• подбор членов исследовательской рабочей группы (ИРГ) для решения поставленных
задач;
• определение сроков, конкретных результатов, которых должна достигнуть группа,
порядка взаимодействия с соответствующими службами.
Информационное обепечение ФСА предусматривает:
• подготовку, сбор, систематизацию информации об объекте ФСА и его аналогах;
• изучение потребностей и функций, которые нужно удовлетворить;
• прогнозирование конкурентоспособности объектов;
• изучение объекта и его аналогов;
• изучение условий их эксплуатации;
• изучение технологии создания объекта;
• построение структурно-экономической модели объекта;
• анализ стоимостной информации, определение затрат на изготовление и
функционирование объекта и его составных частей, затрат на техническое обслуживание и
ремонты объекта;
• дополнение структурно-элементной модели объекта и его составных частей
стоимостной информацией;
• выявление зон наибольшего сосредоточения затрат в исследуемом объекте;
• анализ патентной информации в данной области, в том числе отклоненных
предложений.
Аналитический этап ФСА включает:
• формулирование всех возможных функций объекта и его элементов;
• классификацию функций;
• построение функциональной модели объекта;
• оценку значимости функций экспертным методом;
• определение материальных носителей соответствующих функций;
• оценку связанных с осуществлением функций затрат в увязке с соответствующими
материальными носителями;
• построение функционально-стоимостной диаграммы, модели объекта с применением
принципа иерархичности системного подхода. Модель содержит элементы объекта, шифры
элементов, абсолютные и удельные затраты по элементам, а также доли функций,
выполняющих эти элементы;
• определение противоречий между значимостью функций и их стоимостной оценкой;
• формулирование задач совершенствования объекта для последующих задач ФСА.