 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
144
Теория игр - математический метод выбора оптимального решения для каждой из
сторон, преследующих разные цели, в условиях неопределенности. Решение игры будет
найдено, если каждый из игроков, придерживаясь своей стратегии достигнет конечной цели.
Технология — совокупность методов и средств преобразования исходных
материальных ресурсов, информации и других компонентов "входа" системы в товар и
другие компоненты ее "выхода".
Тренд - направленность изменения показателей, определяемая путем обработки
отчетных, статистических данных и установления на этой основе тенденций их изменения во
времени.
Управленческий процесс
— совокупность операций и процедур воздействия
управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной
структуры фирмы. Аналогично производственным процессам управленческие процессы
подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие. Только здесь в качестве
предмета труда выступает управленческое решение, информация, нормативно-технический
или управленческий документ.
Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации,
экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения
конкретной цели системы менеджмента.
Управляющая подсистема — подсистема системы менеджмента, в которой
регламентируются требования к качеству управленческого решения и организуется процесс
управления персоналом по достижению целей и задач системы. К компонентам
управляющей подсистемы относятся: управление персоналом, социология и психология
менеджмента, разработка и реализация управленческого решения, анализ и прогнозирование
в принятии решений.
Уравнение регрессии
— математическая запись зависимости функции от фактора
(факторов), характеризующая тесноту и форму связи.
Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений: 1)
применение к процессу выработки решения совокупности научных подходов и принципов
менеджмента; 2) применение методов оптимизации; 3) использование качественной
информации; 4) автоматизация процесса принятия решения; 5) применение качественной
системы учета и контроля реализации решений; 6) мотивация принятия и реализации
качественных решений.
Утилизация объекта — последняя стадия жизненного цикла объектов долговременного
использования, на которой он выводится из эксплуатации и осуществляется его ликвидация
(снос).
Фактор — частный показатель объекта или процессов, протекающих в системе,
оказывающих влияние на функцию.
Фактор времени - фактор, учитываемый при сопоставлении альтернативных вариантов
управленческого решения, означающий, что "сегодняшний рубль дороже завтрашнего".
Факторы внешние - факторы, которые в меньшей степени или практически не
поддаются воздействию менеджеров организации, так как формируются вне организации. К
ним относят: наличие капитала и рабочей силы, уровни цен и инфляции, доходы
покупателей, правительственная финансовая и налоговая политика и др.
Факторы внутренние - факторы, действие которых в наибольшей степени зависит от
самого предприятия. К ним относят: цели и стратегию развития предприятия; состояние
системы менеджмента; качество работ; состояние портфеля заказов; структуру производства
и управления и т.д.
Форс-мажор - событие, которое не может быть ни предусмотрено, ни преодолено.
Возможность подобных событий учитывается при определении риска.
Функционально-стоимостный анализ — метод системного исследования объектов
(изделий, процессов, структур и т.п.), направленный на оптимизацию соотношения между