Navigation bar
  Print document Start Previous page
 311 of 407 
Next page End  

311
деятельности и состав генеральной дирекции определяются правлением и президиумом, а также
положением о генеральной дирекции палаты, утверждаемым президиумом палаты. Генеральная
дирекция возглавляется генеральным директором, который назначается на должность
президиумом по представлению президента палаты и является членом президиума палаты по
должности.
Генеральный директор руководит текущей деятельностью палаты; организует выполнение
решений президиума палаты; вносит на утверждение правления и президиума палаты проекты
планов деятельности генеральной дирекции палаты, а также отчеты об исполнении этих планов;
осуществляет методическое руководство деятельностью местных торгово-промышленных палат в
Московском регионе; определяет круг обязанностей должностных лиц палаты, утверждает
положения о структурных подразделениях генеральной дирекции палаты; принимает на работу и
увольняет сотрудников генеральной дирекции палаты, выносит решения о поощрениях и
наложении взысканий на сотрудников генеральной дирекции палаты; определяет штаты,
численность и порядок оплаты труда работников генеральной дирекции палаты; действует от
имени палаты без особой на то доверенности, представляет ее в отношениях с любыми
юридическими лицами и гражданами; решает другие вопросы в соответствии с действующим
законодательством и уставом палаты.
Для ревизии финансово-хозяйственной деятельности палаты, проверки ее кассы, имущества и
отчетности съезд палаты избирает на четыре года ревизионную комиссию в количестве, определя-
емом съездом, из числа лиц, не входящих в состав правления палаты. Ревизионная комиссия в
своей деятельности руководствуется положением, утверждаемым съездом палаты.
Непосредственно сам аппарат управления Московской торгово-промышленной палаты
включает следующие структурные подразделения: отдел организационной работы и развития
предпринимательских структур; отдел информационно-аналитического обеспечения; отдел
международного сотрудничества; отдел по персоналу, подготовке кадров и протоколу; сектор по
развитию малого и среднего предпринимательства; сектор международных выставок; сектор
изданий и рекламы; сектор регистрации иностранных членов; арбитражный суд.
§ 3. Правовой статус торгово-промышленных палат и практика его реализации
1. Привлекательность торгово-промышленной палаты для предпринимателей определяется в
первую очередь ее реальными возможностями в оказании содействия хозяйствующим субъектам.
Конкретные права торгово-промышленных палат в пределах установленной им специальной
правоспособности закрепляются уставами палат. Эти права подразделяются на две группы. Пер-
вую составляют права, перечень которых приведен в ст. 12 Закона о торгово-промышленных
палатах в Российской Федерации. Они в уставе палаты уточняются и развиваются применительно
к составу членов палаты, особенностям обслуживаемой ею территории и иным факторам. Во
вторую группу входят права, которыми наделила себя сама торгово-промышленная палата,
отразив их в своем уставе. Главное требование к таким правам состоит в том, чтобы они не
противоречили законодательству Российской Федерации. Важность обеих групп правомочий и
высокая ответственность палат за их надлежащую и полную реализацию подчеркиваются тем
обстоятельством, что юридические документы, выданные торгово-промышленными палатами в
пределах их компетенции, признаются на всей территории Российской Федерации.
2. В Законе названо более десятка правомочий палат. В частности, они имеют право оказывать
содействие российским и иностранным предприятиям и предпринимателям в патентовании изо-
бретений, полезных моделей, промышленных образцов, регистрации товарных знаков, знаков
обслуживания и наименований мест происхождения товаров.
Торгово-промышленные палаты могут проводить по поручению российских и иностранных
предприятий и предпринимателей экспертизы, контроль качества, количества и комплектности
товаров. Например, недавно на одном из вятско-полянских предприятий Кировской области, куда
поступила партия итальянского оборудования, долго сомневались, стоит ли тратить деньги на
экспертизу? Все же решились привлечь экспертов Вятской торгово-промышленной палаты. И, как
оказалось, не зря: эксперты, выехав на место и вскрыв ящики, обнаружили негодность и большую
некомплектность оборудования. Если бы это не было сделано, предприятие понесло бы огромные
убытки в валюте.
Торгово-промышленные палаты вправе удостоверять в соответствии с международной
Сайт создан в системе uCoz