 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
101
РАЗДЕЛ III. ПОЛИТИКА И МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И
РЕГУЛИРОВАНИЯ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ
Глава 9. Мотивация к эффективному труду: потребности, интересы, мотивы и
стимулы
Осуществляемые в России реформы не могут быть эффективно реализованы без
создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой
организованностью и дисциплиной. История человечества неопровержимо доказала, что
действенность любых преобразований в экономике определяется их воздействием на
отношение людей к труду. Поэтому важность проблем формирования позитивной мотивации
к труду неоспорима.
9.1. Понятия потребностей, интересов, мотивов и стимулов. Их взаимосвязь и
взаимообусловленность
Основные понятия
Трудовая мотивация — осознанное побуждение человека к труду путем воздействия на
присущие ему мотивы труда. В основе этих мотивов лежит интерес как форма реализации
потребностей. Наука дает определение потребностей как нужды в чем-то объективно не-
обходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой
личности, социальной группы, общества в целом. Все это сводится к более лаконичному
определению: потребности — внутренний побудитель активности.
Осознанные обществом, социально-экономическими группами и отдельными людьми
потребности выступают как интересы. Целенаправленное формирование интересов имеет
важное значение в процессах воспитания и обучения, ибо реализация интересов личности, ее
потребностей лежит в основе мотивов трудовой ориентации.
Стимул — побуждение к действию, причиной которого является интерес как форма
реализации потребностей. Экономическая и социологическая наука выделяет в системе
стимулов, так же как и в системе интересов, материальные и нематериальные, личные,
коллективные и общественные интересы и стимулы.
Виды трудовой мотивации
Принято выделять три основных вида трудовой мотивации:
• материальную;
• социальную (моральную);
• организационную (административную).
Мотивация включает стимулирование, которое принято считать положительной
мотивацией, и санкции, обычно относимые к отрицательной мотивации. Среди мотивов
труда решающее значение принято придавать мотивам, связанным с материальной
заинтересованностью. Именно они главным образом влияют на выбор профессии, места
работы, определяют отношение к труду.
Материальная мотивация реализуется через ряд каналов: систему оплаты труда, систему
дифференцированного учета видов и результативности труда, систему реализации
полученных за труд денежных средств (развитие сферы расходования полученных трудовых
доходов). К дополнительным стимулам, практически также являющимся материальными,
мировая практика (об этом свидетельствует политика фирм в странах с развитой рыночной
экономикой) относит: оплату за счет фирмы транспортных расходов, субсидии на питание,
помощь в оплате расходов на образование, оплачиваемые за счет фирмы медицинские
обследования, поездки туристического характера в выходные дни и во время отпуска,
расходы работодателя на страхование жизни работников и их иждивенцев, страхование от
несчастных случаев и т.п.