 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Континиум лидерского поведения Танненбаума—Шмидта
Лидер:
1) дает свободу коллективу принимать решения, а сам только утверждает их;
2) делегирует группам право принимать решения по определенным вопросам;
3) выдвигает проблемы, просит дать предложения и сам принимает решения;
4) предлагает решения сам и считает возможным их изменение с учетом мнения и
инициативы коллектива;
5) выдвигает идеи и предлагает их обсудить, принимает решения сам;
6) принимает решения сам и убеждает последователей в правильности своих решений;
7) сам принимает решения и доводит их до подчиненных.
В соответствии с этой моделью лидер выбирает один из семи возможных образцов поведения в
зависимости от своих взглядов об источниках власти, отношении с последователями и
ситуации. Демократ считает, что власть ему дается последователями, которых он ведет, что
люди склонны к самоуправлению при условии правильного мотивирования. Автократ считает,
что власть дается его положением в группе (организации) сверху, что люди внутренне ленивы,
эгоистичны и на них опасно полагаться. Между этими крайностями существуют еще пять
промежуточных стилей поведения. Выбор одного из них обусловливается изменением ситуации