 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
86
объектом производственной логистики. Объектом распределительной логистики материальные
потоки становятся на стадии распределения и реализации готовой продукции.
Понятие распределительной логистики легко сформировать на основе общего определения
понятия логистики. В главе I (§1.2) логистика определяется как наука (деятельность) о сквозном
управлении материальными потоками, включающими в себя:
— доведение материального потока до производства;
— управление процессом прохождения потока внутри производства;
— управление процессом доведения готовой продукции до потребителя.
В этой же главе подчеркивается, что специфика логистики заключается в объединении
управления материальным потоком на названных трех участках, а также внутри каждого из
них, в «одних руках» (выделение единой функции управления материальными потоками - §1.3).
Распределительная логистика изучает последний этап (не в отрыве, а в глубокой системной
взаимосвязи с предыдущими этапами), то есть представляет собой науку (деятельность) о
планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими мате-
риальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой
продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а
также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.
Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционных сбыта и продажи
заключается в следующем:
— подчинение процесса управления материальными и информационными потоками целям и
задачам маркетинга;
— системная взаимосвязь процесса распределения с процессами производства и закупок (в
плане управления материальными потоками);
— системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.
Определение распределительной логистики формулируется следующим образом:
распределительная логистика — это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в
процессе распределения материального потока между различными оптовыми
покупателями, то есть в процессе оптовой продажи товаров.
Процесс розничной продажи в логистике, как правило, не рассматривается. Эффективность
этого процесса в основном зависит от факторов, лежащих за пределами логистики, например,
от знания психологии покупателей, от умения оформить торговый зал, организовать рекламу и
т. п. Рациональная организация материальных потоков в процессе розничной продажи, конечно
же, необходима, но здесь значимость ее гораздо ниже, чем на более ранних стадиях движения
материального потока.
Уточним, что сказанное выше относится не к процессу розничной торговли в целом,
который включает в себя и оптовую закупку и розничную продажу, а только к розничной
продаже, то есть к обслуживанию покупателя.
Объект изучения в распределительной логистике - материальный поток на стадии
движения от поставщика к потребителю. Предмет изучения — рационализация процесса
физического продвижения продукта к потребителю.
Распределение материального потока уже достаточно давно является существенной
стороной хозяйственной деятельности, однако положение одной из наиболее важных функций
оно приобрело лишь сравнительно недавно. В странах с развитой рыночной экономикой в 50-х
- начале 60-х годов системы распределения развивались в значительной степени стихийно.
Вопросы выбора каналов распределения, упаковки товаров, подготовки их к транспортировке и
доставки получателю; вопросы производства и закупок материалов решались в слабой
взаимосвязи друг с другом. Отдельные подфункции, которые в совокупности образуют
функцию распределения, трактовались как самостоятельные функции управления.
Интегрированный взгляд на функцию распределения получил развитие в 60-х — начале 70-х
годов. В этот период пришло понимание того, что объединение различных функций,
касающихся распределения произведенного продукта в единую функцию управления, несет в
себе большой резерв повышения эффективности.
Результатом интегрированного подхода к реализации различных функций распределения
стало включение распределения в структуру функционального управления организаций и пред-
приятий.