 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
82
* МРП-1 (Material Reguirement Planning, MRP); МРП-2 (Manufacturing Resources Planning,
MRP)
Возможность их создания обусловлена началом массового использования вычислительной
техники.
Системы МРП характеризуются высоким уровнем автоматизации управления, позволяющим
реализовывать следующие основные функции:
— обеспечивать текущее регулирование и контроль производственных запасов;
— в реальном масштабе времени согласовывать и оперативно корректировать планы и
действия различных служб предприятия — снабженческих, производственных, сбытовых.
В современных, развитых вариантах систем МРП решаются также различные задачи
прогнозирования. В качестве метода решения задач широко применяется имитационное
моделирование и другие методы исследования операций.
8.5. ТЯНУЩИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКЕ
Второй вариант организации логистических процессов на производстве основан на
принципиально ином способе управления материальным потоком. Он носит название
«тянущая система» * и представляет собой систему организации производства, в которой
детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей
по мере необходимости.
––––––––––––––––-
* Понятие «тянущая (вытягивающая) система», также как и понятие «толкающая система»
применяется не только в производственной логистике Этот термин также обозначает:
а) систему управления запасами в каналах сферы обращения с децентрализованным
процессом принятия решений о пополнении запасов;
б) стратегию сбыта, направленную на опережающее (по отношению к формированию
товарных запасов) стимулирование спроса на продукцию в розничном торговом звене [35].
Здесь центральная система управления не вмешивается в обмен материальными потоками
между различными участками предприятия, не устанавливает для них текущих производствен-
ных заданий. Производственная программа отдельного технологического звена определяется
размером заказа последующего звена. Центральная система управления ставит задачу лишь пе-
ред конечным звеном производственной технологической цепи.
Для того чтобы понять механизм функционирования тянущей системы, рассмотрим пример
(рис. 31).