 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
68
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ
6.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОБЛАСТЕЙ ЛОГИСТИКИ
Объектом логистики, как известно, является сквозной материальный поток, тем не менее на
отдельных участках управление им имеет известную специфику. В соответствии с этой
спецификой выполняют пять функциональных областей логистики: закупочную,
производственную, распределительную, транспортную и информационную, которые подробно
изучаются в следующих главах учебника. В настоящем параграфе укажем специфику каждой
функциональной области и ее место в общей системе логистики.
1. В процессе обеспечения предприятия сырьем и материалами решаются задачи закупочной
логистики. На этом этапе изучаются и выбираются поставщики, заключаются договоры и
контролируется их исполнение, принимаются меры в случае нарушения условий поставки.
Любое производственное предприятие имеет службу, которая осуществляет перечисленные
функции. Логистический подход к управлению материальными потоками требует, чтобы
деятельность этой службы, связанная с формированием параметров сквозного материального
потока, не была обособленной, а подчинялась стратегии управления сквозным материальным
потоком. В то же время задачи, решаемые в процессе доведения материального потока от
складов готовой продукции поставщика до цехов предприятия — потребителя, имеют
известную специфику, что явилось причиной выделения обособленного раздела логистики -
закупочной логистики.
На практике границы деятельности, составляющей основное содержание закупочной
логистики, определяются условиями договора с поставщиками и составом функций службы
снабжения внутри предприятия (рис. 25 а).
2. В процессе управления материальным потоком внутри предприятия, создающего
материальные блага или оказывающего материальные услуги, в основном решаются задачи
производственной логистики. Специфика этого этапа заключается в том, что основной объем
работ по проведению потока выполняется в пределах территории одного предприятия.
Участники логистического процесса при этом, как правило, не вступают в товароденежные
отношения. Поток идет не в результате заключенных договоров, а в результате решений,
принимаемых системой управления предприятием.
Сфера производственной логистики тесно соприкасается со сферами закупок материалов и
распределения готовой продукции. Однако основной круг задач в этой области - управление
материальными потоками в процессе осуществления именно производства (рис. 25 б).
Производственное предприятие