 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
313
Патентные ведомства государств обращают внимание на следующие условия франчайзинговых
договоров, которые по своей структуре практически не отличаются от обычных лицензионных
соглашений:
•
характеристика франчайзера, его брокера или назначаемого им лица;
•
состояние дел, наличие легальных претензий или преследований, зарегистрированные в течение 15
лет; случаи банкротства франчайзера или его предшественников;
•
начальные платежи и последующие отчисления;
•
объем требуемых получателем франшизы начальных инвестиций;
•
обязанности франчайзера;
•
исключительные области и территории;
•
использование товарных знаков, наименований и коммерческих символов;
•
патентные и авторские права;
•
передаваемая получателем франшизы информация;
•
финансовые декларации и ряд других разделов.
При регистрации таких сделок государство преследует основную цель – проверку соблюдения
партнерами антимонопольного и валютного законодательства.
Инжиниринговые услуги
Услуги типа "инжиниринг" возникли в развитых странах в 60-е гг. и к настоящему времени
получили повсеместное распространение в связи с ростом капиталовложений в основные фонды
предприятий и необходимостью повышения эффективности их освоения. Обострение конкуренции за
высококвалифицированных специалистов, способных "оживить" и заставить эффективно работать все
более дорогую и сложную технику, привело к закреплению (к середине 70-х) в зарубежной
управленческой лексике терминов "человеческий капитал" и "человеческий ресурс".
Именно применение высококвалифицированного человеческого ресурса способствует
максимальному сокращению сроков ввода объектов в эксплуатацию, ускорению отдачи капитала.
Причем большое разнообразие возникающих технических, коммерческих, финансовых, юридических,
административных и других вопросов требует привлечения значительного числа специалистов разного
профиля. Увеличение численности штатных сотрудников фирмы не всегда бывает желательным из-за
постоянно присутствующего риска ухудшения конъюнктуры и, как следствие, невозможности их
эффективного использования. Поэтому более выгодным представляется использование труда
специалистов инженерно-консультативных фирм. Они помогают сократить сроки осуществления
проектов, быстро получить специальные знания и опыт в области техники, технологии, организации и
управления производством и сбытом, а также (очень часто) уменьшить необходимые инвестиции,
снизить производственные затраты на единицу продукции, повысить эффективность
капиталовложений.
Поскольку консультант независим от администрации заказчика, он способен объективно оценить
ситуацию, сложившуюся на фирме, лучше разглядеть имеющиеся недостатки и упущения, поставив о
них в известность заказчика. Большой опыт консультанта по решению аналогичных задач на многих
предприятиях помогает ему глубже вникнуть в суть проблемы и найти более эффективное решение. По-
видимому, это является причиной того, что иностранные фирмы прибегают к услугам консультантов
даже в тех случаях, когда та или иная работа может быть выполнена собственными силами без
расширения штата.
Особенности инжиниринговых сделок, отличающих их от контрактов на поставку товаров и
традиционных лицензионных соглашений, создают определенные трудности для предпринимателей,
заключающих такие сделки. Так, например, бывает сложно:
•
определить целесообразность заключения сделки;
•
определить стоимость услуг или их долю в общей сумме контракта;
•
решить вопрос о распределении поступлений между промышленными, научно-исследовательскими и
проектно-конструкторскими организациями;
•
решить задачу оптимального премирования специалистов, чьи опыт и знания передаются в процессе
оказания услуг типа "инжиниринг".
Кроме того, сама природа "ноу-хау" достаточно сложна, мало исследованы юридические аспекты их
передачи и защиты. Все это создает определенные барьеры на пути инжиниринговых услуг, тормозит