Navigation bar
  Print document Start Previous page
 46 of 211 
Next page End  

46
ассистент (линейный персонал).
Каждый экономический субъект обслуживается группой специалистов, в которую включа-
ется и группа аудиторского обслуживания; в нее входят:
ведущий партнер, отвечающий за развитие и уровень взаимоотношений с экономическим
субъектом;
технический партнер, отвечающий за техническое качество аудиторских услуг;
менеджер, оказывающий помощь техническому партнеру в проведении аудиторской рабо-
ты, которая требует наличия значительного опыта и принятия обоснованных решений;
сеньор (старший аудитор), который оказывает помощь техническому партнеру и менедже-
ру, работает непосредственно с ассистентами (местным персоналом), распределяет и курирует их
работу;
ассистент (линейный персонал), который непосредственно выполняет аудиторскую про-
верку и помогает старшему аудитору в подготовке отчета.
Департаменты крупных западных аудиторских компаний имеют следующую структуру:
партнер - менеджер - старший аудитор - ассистент.
В данной структуре менеджер занимается подготовкой и организацией работы по проекту,
выполняемому его департаментом.
Непосредственную работу выполняют старший аудитор, имеющий не менее трех лет про-
изводственного опыта в данном направлении, и один или несколько ассистентов с опытом работы
не менее одного года, а также стажеры из числа студентов, недавно поступивших на фирму.
Партнер и менеджер подготавливают договоры (большинство договоров - бессрочные),
планируют аудиторские процедуры по данному проекту, а также подготавливают отчетную доку-
ментацию для представления клиенту.
Разногласия, возникающие между членами команды в ходе проведения проверки, разре-
шаются путем обращения к члену команды более высокого уровня.
Ответственность ведущего партнера. В обязанности ведущего партнера входят:
координация интеграции услуг фирмы, оказываемых данному клиенту, а также его пред-
ставительствам во всем мире, и специалистов, способных эти услуги оказывать;
обеспечение высокого качества оказываемых услуг;
обеспечение возникновения «резонанса» клиента в ответ на критические замечания.
Ведущий партнер несет ответственность за:
понимание всего диапазона оказываемых услуг, включая потенциальные, оказываемые в
соответствии с потребностями клиента;
разработку и определение совместно с другими партнерами уровня требований, которым
должны соответствовать знания, умения и опыт членов команды обслуживания клиента;
составление плана работ с клиентом, проведение периодических совещаний с технически-
ми партнерами и другими членами команды по вопросам оценки и анализа новой информации;
обеспечение членами команды передачи информации друг другу;
оценку степени удовлетворенности клиента уровнем и качеством оказанных ему услуг;
оказание поддержки при проведении дополнительных работ;
управление изменением общего уровня цен в соответствии с оценками Международного
совета.
При общении с клиентом ведущий партнер исполняет роль директора компании.
Ответственность технического партнера. В обязанности технического партнера входят:
разработка аудиторской стратегии и доведение ее до членов команды;
приведение аудита в соответствие с политикой компании и профессиональными требова-
ниями;
формирование аудиторского мнения.
Технический партнер несет ответственность за:
сохранение независимости компании от клиента;
компоновку команды; 
обеспечение конфиденциальности информации;
решения относительно доступа к аудиторской документации третьей стороны;
согласование с клиентом сроков проведения аудита;
Сайт создан в системе uCoz