 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
92
срок проведения аудита. Руководителем аудиторской бригады, как правило, назначают работника
контрольно-аудиторской службы, имеющего специальное образование и практический опыт конт-
рольной работы.
Организационно-методическая подготовка аудита начинается с определения состояния экономики
объекта аудита. Бригада аудиторов до выезда на объект контроля изучает планы производственной и
финансово-хозяйственной деятельности предприятия и выполнение их за контролируемый период. Для
этого как источники информации используют производственно-финансовый план (бизнес-план)
экономического и социального развития, годовую и периодическую бухгалтерскую и статистическую
отчетность, акт предыдущей контрольной проверки и решения по ней, документы тематических
проверок, обследований, различных служебных расследований и принятых по ним решений.
Анализируют финансовое состояние предприятия, сохранность его собственности, расчетно-кредитные
отношения, платежеспособность, решения вышестоящего органа управления по представлениям
органов государственного контроля, замечания учреждений банков, налоговых органов по вопросам их
компетенции. Изучают и анализируют также другую информацию о деятельности предприятия за конт-
ролируемый период.
Рис. 6.1. Содержание контрольно-аудиторского процесса
На основании изучения экономики проверяемого предприятия руководитель бригады аудиторов
разрабатывает программу аудита, которую утверждает руководитель организации, назначившей аудит.
В ней указывают объект контроля, его содержание и последовательность проверки, периоды для
выборочного и сплошного контроля и т. п. Потом выбирают методику аудита — определяют
методические приемы и контрольно-аудиторские процедуры, применение их при проверке различных
объектов контроля, использование средств вычислительной техники и т. п. Конкретизируют эти
вопросы при разработке плана-графика аудита, который предусматривает установление срока проверки
каждого объекта (раздела, темы) и исполнителей, исходя из общего срока проведения аудита. Если
проводится аудит крупного объединения, предприятия, концерна, акционерного общества большим
составом бригады аудиторов, то затраты времени целесообразно рассчитывать с помощью сетевого
графика, в котором предусмотреть параллельное выполнение разных контрольно-аудиторских процедур
с тем, чтобы завершить весь контрольно-аудиторский процесс в запланированный срок.
Завершается организационно-методическая подготовка аудита до выезда на контролируемое
предприятие составлением рабочего плана аудитора, где каждый исполнитель по выделенному ему