 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
39
услугах аудита. Такими клиентами могут быть советы директоров компании, главный инженер
(технолог), главный бухгалтер и др. Клиент, избравший внутренний аудит, должен быть уверен, что он
решит важные для него вопросы наиболее эффективным способом, а результаты будут полезны для
корпорации.
Внутренний аудит решает для клиента следующие задачи: изучает систему контроля активов;
проверяет соответствие действующего контроля политике компании; анализирует ситуации риска и
предупреждения банкротства; использует ноу-хау для увеличения прибыли и эффективности новой
технологии, принимает другие меры, содействующие развитию компании в финансовом бизнесе.
Внутренний аудит осуществляется на предварительной стадии выполнения коммерческого,
технологического или финансового соглашения, в процессе его прохождения и после завершения, дает
экспертную научно обоснованную оценку хозяйственным операциям и процессам, но он не подменяет
внутрихозяйственный контроль. По заданию собственника функциями контроля являются сохранность
ценностей, выявление конкретных виновников выпуска бракованной продукции из-за нарушения
технологии производства и других негативных явлений, ставших первопричиной убытков.
В мировой практике бизнеса аудиторский контроль основан на взаимной заинтересованности
предприятий (фирм) со стороны собственников (акционеров), государства в лице налоговой службы,
аудита в реализации своих услуг. В своей деятельности аудиторская организация (фирма) руко-
водствуется законодательством и собственными хозрасчетными отношениями. В условиях
конкурентной борьбы в аудиторском бизнесе это экономически содействует качественному проведению
контрольных проверок. В свою очередь, предприятие имеет возможность выбора квалифицированного,
независимого от какого-либо ведомства контролера-ревизора (аудитора), а государство — обеспечения
контроля достоверности финансовой отчетности и как результат — правильности налогообложения, не
расходуя на это средства государственного бюджета.
Аудиторская форма контроля прежде всего распространяется на международные концерны,
ассоциации, объединения, акционерные, арендные, совместные, а также другие предприятия, не
входящие в подчинение министерств и ведомств, коммерческие банки, кооперативы и другие орга-
низации.
Следовательно, аудит финансово-хозяйственной деятельности в сфере производства, обращения и
потребления общественно необходимого продукта в условиях рынка способствует удовлетворению
спроса покупателей активным влиянием на увеличение выпуска конкурентоспособных товаров, росту
прибыли предприятий и через систему налогов повышению отчислений в государственный бюджет.
3.3. Классификация организационных форм аудиторского контроля
Организационное и методическое обеспечение является базисом всей системы финансово-
хозяйственного контроля, в том числе и его важнейшего вида — аудиторского. Без единого подхода к
функциям аудита (многие авторы не считают его видом финансового контроля) нельзя провести
классификацию организационных форм аудиторского контроля. Не имея единого методического
подхода в части классификации аудиторского контроля, нельзя достигнуть комплексного решения его
организации и методологии.
Аудиторский контроль
— аудит — в зависимости от задания заказчика выполняет функции
предварительного, перманентного (текущего, оперативного), ретроспективного (послеоперационного) и
стратегического видов финансово-хозяйственного контроля. Аудит имеет единый предмет и метод с
другими видами контроля (ревизия, тематические проверки и т. п.), поэтому использует те же
источники информации, методические приемы и контрольно-ревизионные процедуры.
Классификация аудиторского контроля финансово-хозяйственной деятельности представлена на
рис. 3.1.