 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
200
4.
Андрейчиков А. В., Андрейчикова О.Н., Джабер Ф.Ф. Автоматизированное принятие решений в
иерархических системах // Программные продукты и системы. — 1993. — ¹ 3. — С.23 — 29.
5.
Андрейчикова О. Н. Интеллектуальные системы для поддержки процессов принятия решений:
Учеб. пособие. — Волгоград: Изд-во ВолгГТУ, 1996. — 93 с.
6.
Андрейчиков А. В. Анорейчикова О. Н. Компьютерная поддержка изобретательства. — М.:
Машиностроение, 1998. — 476 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Фонд эвристических приемов
1.
Преобразование структуры.
1.1. Исключить наиболее напряженный элемент.
1.2. Исключить элемент при сохранении объектом всех прежних функций.
1.3. Убрать лишние структурные элементы, даже если будет потерян один процент эффекта.
1.4. Обеспечить выполнение одним элементом нескольких функций, благодаря чему отпадет
необходимость в других элементах.
1.5. Присоединить к базовой системе дополнительный специализированный элемент.
1.6. Заменить связи между элементами систем.
1.7. Заменить источник финансирования, кредитования и т. д.
1.8. Существенно изменить компоновку системы.
1.9. Сосредоточить органы управления и контроля в одном месте.
1.10. Ввести единую систему управления или финансирования, кредитования и т. д.
1.11. Соединить однородные или предназначенные для смежных операций объекты.
1.12. Объединить в единое целое объекты, имеющие самостоятельное назначение, которое
сохраняется после объединения в новом комплексе.
1.13. Использовать принцип агрегирования. Создать базовую систему, на которую можно "навесить"
различные (в различных комбинациях) новые функциональные подсистемы.
1.14. Совместить или объединить явно или традиционно несовместимые системы, устранив
возникающие противоречия.
1.15. Найти глобально оптимальную структуру.
1.16. Выбрать (придумать) наиболее красивую структуру.
2. Преобразование в пространстве (при проектировании офисов, маркетов и т. п.).
2.1. Изменить традиционную
ориентацию в пространстве (положить набок, повернуть низом вверх.
Повернуть путем вращения и т. д.).
2.2. Использовать "пустое пространство" между элементами системы (один элемент системы может
проходить сквозь полость в другом элементе системы).
2.3. Объединить известные порознь элементы системы с размещением одного внутри другого по
принципу "матрешки".
2.4. Заменить размещение по одной линии размещением по нескольким линиям или плоскостям.
Инверсия приема.
2.5. Заменить размещение на плоскости размещением по нескольким плоскостям или в трехмерном
пространстве. Инверсия приема.
2.6. Изменить направление действия силы.
2.7. Приблизить рабочие органы системы к месту выполнения ими своих функций без передвижения
самой системы.
2.8. Заранее расставить объекты так, чтобы они могли вступить в действие с наиболее удобного
места и без затрат времени на доставку.
2.9. Перейти от последовательного соединения элементов к параллельному или смешанному.
Инверсия приема.
2.10. Разделить объект на части так, чтобы приблизить каждую из них к тому месту, где она работает.
2.11. Разделить систему на две части: объемную и необъемную, вынести объемную часть за пределы,
ограничивающие объем.
2.12. Вынести элементы, подверженные действию вредных факторов, за пределы их действия.
2.13. Перенести (поместить) систему или ее элемент в другую среду, исключающую действие