 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
235
продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции
(продукция изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, н засчитывается в выполнение
плана по ассортименту). Из табл 18.6 видно, что план по ассортименту продукции выполнен н 95,9 %
(92 064 / 96 000 х 100) .
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К
внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние
материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных
мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины — недостатки в
организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии,
недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и
материального стимулирования.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам
продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их
выпуске.
Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции
запланированные соотношения отдельных ее видов.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели:
объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции,
прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее
выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при
увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли
низкорентабельной продукции.
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести
способом цепной подстановки (табл. 18.7), который позволяет абстрагироваться от всех факторов,
кроме структуры продукции:
Данные графы 5 получены умножением показателя графы 4 по каждому виду продукции на