 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
104
В целом зона безопасности предприятия увеличилась на 6,5 %, в том числе за счет изменения:
Если безубыточный объем продаж определяется в стоимостном выражении при
многономенклатурном производстве,
то
для факторного анализа изменения его величины может быть
использована следующая модель:
Деление затрат на постоянные и переменные и использование категории маржинального дохода
позволяет не только определить безубыточный объем продаж, зону безопасности и сумму прибыли по
отчетным данным, но и прогнозировать уровень этих показателей на перспективу.
10.5. Определение критической суммы постоянных расходов и критического уровня цены
реализации
Понятие и порядок определения критической величины постоянных расходов и уровня цены. Порядок
обоснования объема продаж, который дает одинаковую прибыль по разным вариантам
управленческих решений.
С помощью маржинального анализа можно установить критический уровень не только объема
продаж, но и суммы постоянных затрат, а также цены при заданном значении остальных факторов.
Критический уровень постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода и объема
продаж рассчитывается следующим образом:
Н = К(Ц - V), или Н = К х Дс, или Н = В х Ду.
Смысл этого расчета состоит в том, чтобы определить максимально допустимую величину
постоянных расходов, которая покрывается маржинальным доходом при заданном объеме продаж,
цены и уровня переменных затрат на единицу продукции. Если постоянные затраты превысят этот
уровень, то предприятие будет убыточным.
Например, цена изделия 50 тыс. руб., переменные затраты на единицу продукции 30 тыс. руб.,
возможный объем производства продукции 5000 ед. Требуется определить критический уровень
постоянных издержек:
При такой сумме постоянных издержек предприятие не будет иметь прибыли, но не будет и убытка.
Если же постоянные затраты окажутся выше критической суммы, то в сложившейся ситуации они
будут непосильными для предприятия. Оно не сможет их покрыть за счет своей выручки. Проверить
этот тезис можно, рассчитав критический объем продаж:
Т = Н/(Ц - V)= 100 000/(50 - 30) = 5000 шт.
Предприятие должно произвести и реализовать 5000 изделий, чтобы покрыть постоянные издержки в
размере 100 000 тыс. руб. Если же сумма издержек будет выше, а увеличить объем продаж нет
возможности, то предприятие окажется в убытке, частично "проест" свой капитал.
Как видим, критический уровень постоянных издержек является очень ценным показателем в
управленческой деятельности. С помощью его можно эффективнее управлять процессом формирования
финансовых результатов.
Критический уровень цены определяется из заданного объема реализации и уровня постоянных и
переменных затрат: