Navigation bar
  Print document Start Previous page
 22 of 164 
Next page End  

22
В практике бизнеса
В январе 1995 г. Президент РФ подписал указ, в соответствии с которым постановлением
Правительства РФ от июня 1995 г. импортерам продукции давалась льгота (двукратное
снижение таможенной пошлины) в том случае, если они создавали в России производство
продукции, аналогичной импортируемой, инвестировав в него не менее 100 млн долл. Такой
возможностью не преминула воспользоваться компания «Марс», производящая шоколадные
батончики «Марс» и «Сникерс» и экспортирующая их в Россию в большом количестве. Буквально
через год фирма «Марс» построила в подмосковном городе Ступино шоколадную фабрику. Это
позволило ей заключить соответствующее инвестиционное соглашение с Министерством
экономики и получить снижение таможенных пошлин на ввозимый ею в Россию шоколад.
Социальная компонента
Изучение   с о ц и а л ь н о й   к о м п о н е н т ы   макроокружения направлено на то, чтобы
уяснить влияние на бизнес таких социальных явлений и процессов, как   о т н о ш е н и е   л ю д е й 
к   р а б о т е   и   к а ч е с т в у   ж и з н и,   как существующие в обществе   о б ы ч а и   и   в е р о в
а н и я,   как разделяемые людьми   ц е н н о с т и,    как   д е м о г р а ф и ч е с к а я   с т р у к т у р а   
о б щ е с т в а,   рост населения,   у р о в е н ь    о б р а з о в а н и я,   м о б и л ь н о с т ь   людей и
т.п. Особенность социальной компоненты состоит в том, что она влияет как на другие компоненты
макроокружения, так и на внутреннюю среду организации. Еще одной отличительной
особенностью социальных процессов является то, что они изменяются относительно медленно, но
приводят ко многим очень существенным изменениям в окружении организации. Поэтому
организация должна серьезно отслеживать возможные социальные изменения.
Процессы, протекающие в социальной компоненте внешнего окружения, оказывают
воздействие как на вход организации, так и на ее выход. Именно эта компонента оказывает
наибольшее влияние на формирование потребительских предпочтений, от которых очень сильно
зависит направленность и величина потребительского спроса, а следовательно, и возможность
фирмы реализовать свою продукцию.
Технологическая компонента
Анализ   т е х н о л о г и ч е с к о й   к о м п о н е н т ы    позволяет своевременно увидеть те
возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства   н о в о й  
продукции, для   у с о в е р ш е н с т в о в а н и я   производимой продукции и для   м о д е р н и з а
ц и и   технологии изготовления и сбыта продукции. Прогресс науки и техники несет в себе
огромные возможности и не менее огромные угрозы для фирм. Многие организации не в
состоянии увидеть открывающиеся новые перспективы, так как технический потенциал для
осуществления коренных изменений преимущественно создается за пределами отрасли, в которой
они функционируют. Опоздав с модернизацией, они теряют свою долю рынка, что может
привести к крайне негативным для них последствиям.
Одним из мощных процессов обновления продукции и технологии ее изготовления является
так называемый процесс переноса технологии, который состоит в том, что лабораторные
разработки, производимые в высокотехнологичных отраслях, выносятся на рынок, где их могут
приобрести производители продукции различных отраслей. В результате этого процесса
устоявшиеся в течение многих лет и ставшие традиционными рынки отдельных видов продукции
могут практически в одночасье претерпеть кардинальные изменения. Это произошло с рынком
конторских машин в результате развития компьютеров, это произошло с рынком часов в
результате введения в механизм часов интегральных схем, это произошло с рынком аудиотехники
в результате создания систем цифровой записи звука. Множество революционных изменений в
производстве новой продукции ожидается в скором будущем в результате тех разработок, которые
ведутся в области высоких технологий.
Отслеживание процесса развития технологий важно не только в связи с тем, что необходимо
вовремя начать использование новых технологических достижений, но также и в связи с тем, что
организация должна предвидеть и спрогнозировать момент отказа от используемой технологии.
Это означает, что процесс изучения технологической компоненты макроокружения должен
способствовать выбору таких решений, которые позволяют не опоздать с началом
технологического обновления и не задержаться слишком долго с использованием когда-то
передовой технологии и с производством когда-то нового продукта.
Сайт создан в системе uCoz