 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
92
щей сложностью выпускаемой продукции. Очевидно, что подобная тенденция
сохранится и в будущем.
Планирование численности и состава персонала
Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям ра-
ботающих. При планировании численности персонала на предприятии различа-
ют явочный и списочный состав.
Явочный состав – число работников, которые в течение суток фактически
являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные
работники, и том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных
сборах.
Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число опреде-
ляется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учиты-
вающего планируемые неявки на работу.
На практике применяют два метода определения необходимой численно-
сти рабочих:
1) по трудоемкости производственной программы;
2) по нормам обслуживания.
Первый метод используют при определении численности рабочих, заня-
тых на нормируемых работах, второй -– при определении численности рабочих,
занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих.
Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписанию.
Показатели динамики и состава персонала
Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не
является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни
работники, принимаются другие. Для анализа (отражения) изменения численно-
сти и состава персонала используются различные показатели.
Показатель среднесписочной численности работников (Р) определяется по
формуле:
где Р1, Р2, Р3, … Р
11
, Р
12
– численность работников по месяцам.
Коэффициент приема кадров (К
п
) определяется отношением количества
работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к
среднесписочной численности персонала за тот же период:
где Р
п
– численность принятых работников, чел.;
Р
– среднесписочная числен-
ность персонала, чел.
Коэффициент выбытия кадров (Ар) определяется отношением количества
работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к средне-
списочной численности работников за тот же период:
12
2
/
1
2
/
1
12
11
2
1
Р
Р
Р
Р
Р
100
Р
р
К
УВ
в