 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
333
Рис. 20.1. Схема формирования прибыли хозяйствующего субъекта
3. Планирование прибыли и порядок ее распределения на предприятиях
различных организационных форм
Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельно-
сти предприятия. В процессе планирования прибыли учитываются все факторы,
которые могут оказывать влияние на финансовые результаты.
В условиях стабильных цен и возможности прогнозирования условий хо-
зяйствования планы по прибыли, как правило, разрабатываются на год. Пред-
приятия могут также составлять планы по прибыли на квартал.
Объектом планирования являются элементы балансовой прибыли. При
этом особое значение имеет планирование прибыли от реализации продукции,
выполнения работ, оказания услуг.
Методы планирования прибыли
На практике применяются различные методы планирования прибыли.
Наиболее распространенным является метод прямого счета.
При прямом счете планируемая прибыль на продукцию, подлежащую реа-
лизации в предстоящем периоде, определяется как разница между планируемой
выручкой от реализации продукции в действующих ценах (без налога на добав-
ленную стоимость, акцизов, торговых и сбытовых скидок) и полной себестои-
мостью продукции, реализуемой в предстоящем периоде. Этот метод расчета
наиболее эффективен при выпуске небольшого ассортимента продукции.
Метод прямого счета используется при обосновании создания нового или
расширения действующего предприятия либо при осуществлении какого-либо
проекта. Разновидностью метода прямого счета является метод по ассортимент-
ного планирования прибыли (т.е. определения прибыли по каждой ассорти-
ментной группе).
Достоинством метода прямого счета является его простота. Однако его
целесообразно использовать при планировании прибыли на краткосрочный пе-
риод.
Для составления плана прибыли используются и другие методы, напри-
мер, анализ лимита рентабельности, прогноз рентабельности, анализ перекры-