 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
198
Стоимость установки оборудования
Благоустройство территории и реконструкция производствен-
ных помещений
Начальные запасы сырья и материалов
Различного рода единовременные выплаты
Плата за лицензии и допуски
Регистрация и презентация
Наличность для неожиданных расходов
Итого единовременных расходов
Текущие (повторяющиеся) расходы за три месяца
Вся заработная плата и вознаграждения
Аренда
Реклама
Транспортные расходы
Эксплуатационные расходы
Страхование всех типов
Налоги (государственные и местные)
Выплата процентов по займам и кредитам
Ремонт и профилактика
Расходы по подготовке персонала
Неожиданные расходы
Общие текущие расходы за три месяца
Итого издержек подготовки производства
Для составления плана доходов и расходов необходимо, прежде всего,
рассчитать объемы продаж (по месяцам), а также предусмотреть все возможные
статьи расходов и правильно спланировать их динамику по месяцам. При про-
гнозировании общефирменных издержек следует иметь и виду, что план не
должен содержать заниженных оценок расходов, и если уж ошибаться, так луч-
ше в сторону их завышения. Если финансовый план покажет, что даже при та-
ких издержках можно получить прибыль, значит, предприятие имеет неплохие
шансы на успех.
Составляя данный план, необходимо определить и точку безубыточности,
т.е. такое состояние, при котором разность между всеми расходами и доходами
равна нулю (по сути, это состояние, при котором предприятие не получает при-
были, но и не несет убытков). Точка безубыточности определяется по формуле:
Таблица 12.2. План доходов и расходов
Месяцы
Доходы и расходы
1
2
3
4
5
…
12
Доходы от продаж
Себестоимость реализованной продукции
Валовая прибыль
продукта
единицу
на
затраты
Переменные
изделия
единицы
Цена
расходы
е
фиксироваы
Общие
продаж
объема
величина
ая
Безубыточн