 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
160
мещений для организации торговли, наем персонала, страхование и охрана то-
вара. Его вознаграждение зависит от объема проданной продукции или опреде-
ляется как разница между минимальной ценой, установленной предприятием, и
ценой продажи изделий. Консигнатор не является собственником товара и дей-
ствует на основе договора-получения, в котором зафиксированы условия его
деятельности.
Дилеры, в отличие от агента, осуществляют посреднические торговые опе-
рации от своего имени и за свой счет. В системе сбыта продукции они имеют
дело с непосредственными ее потребителями.
На конечного потребителя работает и дистрибьютор, который является
независимым оптовым посредником. Дистрибьютор осуществляет деятельность
по защите продукции с целью ее дальнейшей продажи розничным фирмам и ма-
газинам, а также промышленным предприятиям, кооперативам, мастерским, од-
новременно оказывая услуги не только по сбыту продукции, но и по подготовке
ее к производственному потреблению. Отношения между дистрибьютором и его
заказчиком строятся на договорной основе. В договоре отмечаются размеры на-
ценок (скидок) к оптовой цене реализуемого товара. Их величина зависит от
конкретных условий выполнения договора, например, вида продукции, сроков
исполнения договора, величины партии поставляемых товаров, порядка и вари-
антов оплаты, условий доставки и т.д. Эти факторы в основном влияют на вели-
чину наценки (скидки), которая является источником доходов дистрибьютора и
восполняет его затраты по организации коммерческой деятельности, закупкам,
хранению и продаже товаров.
6.
Тенденции развития производственной инфраструктуры
В современных условиях повышенные требования к обслуживанию про-
изводства предъявляются вследствие перехода предприятии на новые экономи-
ческие условия, отличительной чертой которых является экономия производст-
венных ресурсов. Это диктует увеличение непрерывности производственных
процессов, конструктивное и технологическое совершенствование выпускаемой
продукции, улучшение использования основных фондов и оборотных средств.
Поэтому специализация функций обслуживания должна играть особую роль в
организации инфраструктуры предприятия.
Концентрация производства инструмента и технологической оснастки на
основе крупных инструментальных цехов, а также создание специальных служб
обслуживания ремонтными работами, подъемно-транспортными, служб снаб-
жения и сбыта продукции, несомненно, повысит значимость и эффективность
инфраструктуры производства.
В настоящее время вспомогательные производства и обслуживающие хо-
зяйства в рамках одного предприятия могут получить все возможности для
функционирования в полном объеме. Однако это довольно дорогостоящие и
трудоемкие работы. Сложность еще заключается в том, что хозяйства инфра-
структуры вынуждены производить для собственного потребления в неспециа-
лизированных условиях инструменты, технологическую оснастку, выполнять
все виды ремонтных работ, в том числе и капитальный, изготавливать сменные
узлы и детали. Материальные затраты на содержание вспомогательных и об-
служивающих хозяйств такого масштаба могут быть в несколько раз выше, чем
на выполнение аналогичных работ специализированными организациями.
Решить проблему снижения расходов на содержание и эксплуатацию