 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
122
дукцией единичного и серийного производства минимальна. Этот тип произ-
водства экономически целесообразен при достаточно большом объеме выпуска
продукции. Необходимым условием массового производства является наличие
устойчивого и значительного спроса на продукцию. В условиях экономического
кризиса массовое производство становится наиболее уязвимым.
Характеристика типов производств представлена в табл. 8.1.
3. Организация производственного процесса
Производственный процесс представляет собой совокупность отдельных
процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую
продукцию. Содержание процесса производства оказывает определяющее воз-
действие на построение предприятия и его производственных подразделений.
Производственный процесс является основой деятельности любого предпри-
ятия.
Основные факторы производственного процесса, определяющие характер
производства, – это средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения
и т.д.), предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты) и труд как целесо-
образная деятельность людей. Непосредственное взаимодействие этих трех ос-
новных факторов и образует содержание производственного процесса.
Принципы рациональной организации
Принципы рациональной организации производственного процесса можно
разделить на две категории: общие, не зависящие от конкретного содержания
производственного процесса, и специфические, характерные для конкретного
процесса.
Общие принципы – это принципы, которым должно подчиняться построе-
ние любого производственного процесса во времени и пространстве. К ним от-
носятся следующие:
• принцип специализации, означающий разделение труда между отдель-
ными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование
в процессе производства;
• принцип параллельности, предусматривающий одновременность осуще-
ствления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготов-
лением определенного изделия;• принцип пропорциональности, предполагаю-
щий относительно равную производительность в единицу времени взаимосвя-
занных подразделений предприятия;