 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
116
Рабочее место может быть стационарным и подвижным. Стационарное ра-
бочее место расположено на закрепленной производственной площади, осна-
щенной соответствующим оборудованием, а предметы труда подаются к рабо-
чему месту. Подвижное рабочее место передвигается с соответствующим обо-
рудованием по мере обработки предметов труда.
В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места под-
разделяются на специализированные и универсальные.
От уровня организации рабочих мест, обоснованного определения их ко-
личества и специализации, согласования их работы во времени, рациональности
расположения на производственной площади существенно зависят конечные
результаты работы предприятия. Именно на рабочих местах осуществляется не-
посредственное взаимодействие материальных, технологических и трудовых
факторов производства. На уровне рабочего места используются основные фак-
торы роста производительности.
Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих
мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть
общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслужи-
ванию процесса производства.
На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабо-
чих имеется руководитель– мастер участка.
Производственные участки специализируются подетально и технологиче-
ски. В первом случае рабочие места связаны между собой частичным производ-
ственным процессом по изготовлению определенной части готового продукта;
во втором – по выполнению одинаковых операций.
Участки, связанные между собой постоянными технологическими связя-
ми, объединяются в цеха.
Цех – наиболее сложная система, входящая в производственную структу-
ру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд
функциональных органов. В цехе возникают сложные взаимосвязи: он характе-
ризуется достаточно сложной структурой и организацией с развитыми внутрен-
ними и внешними взаимосвязями.
Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он
наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельно-
стью, является обособленной в организационном, техническом и администра-
тивном отношении производственной единицей и выполняет закрепленные за
ним производственные функции. Каждый цех получает от заводоуправления
единое плановое задание, регламентирующее объем выполняемых работ, каче-
ственные показатели и предельные затраты на запланированный объем работ.
Специализация цехов
Цехи предприятия могут быть организованы по технологическому, пред-
метному и смешанному типам.
При технологическом типе структуры цех специализируется на выполне-
нии однородных технологических операций (например, на текстильном пред-
приятии – прядильный, ткацкий, отделочный цехи; на машиностроительном –
штамповочный, литейный, термический, сборочный).
Технологическая специализация приводит к усложнению взаимосвязей
между участками и цехами, к частым переналадкам оборудования. Расположе-
ние оборудования по группам, выполняющим однородные работы, приводит к