Navigation bar
  Print document Start Previous page
 171 of 276 
Next page End  

171
фирма должна иметь реальную возможность оперативно реагировать на местные рыночные
потребности. Она действует как ориентированное на новые технологии структурное подразделение
ТНК, результаты деятельности которого измеряются размером полученной прибыли.
     Дочерняя компания нередко проявляет озабоченность тем, что главное правление может
пренебрегать местными интересами в пользу осуществления глобальной политики и что могут
игнорироваться особенности местной культуры, не учитываться различия между национальными
культурами разных стран. Поэтому поощряется эффективный обмен информацией между главным
правлением и дочерней компанией. По мере роста транснациональной компании увеличивается
значение эффективного взаимодействия главного правления и дочерней компании. Входящие и
исходящие информационные потоки поступают параллельно. Рыночная информация распространяется
незамедлительно. Если руководящие должности в дочерней компании занимают местные граждане с
небольшим опытом совместной работы с главным правлением, эффективный обмен информацией
помогает преодолеть культурные барьеры. Для успешной деятельности транснациональных компаний
принципиальное значение имеет решение проблем, касающихся взаимоотношений между руководством
главного правления и дочерней компании, обеспечения функций контроля со стороны главного
правления, поддержания равновесия между привлечением к руководству филиалом местных
работников и кадровых сотрудников ТНК, а также развития систем обмена информацией внутри
компании.
     Многие транснациональные компании накопили огромный опыт организационного развития.
Транснациональные компании добиваются успехов в управлении зарубежными предприятиями, сочетая
международную интеграцию производства и локальную гибкость управления. Они опираются на
взаимозависимость ресурсов и функций подразделений организации; набор эффективных
интеграционных механизмов их взаимодействия; мощную корпоративную поддержку и хорошо
продуманную стратегию управления в глобальном масштабе. Транснациональные компании достигают
такой взаимозависимости между их подразделениями, поощряя распределение между ними не только
потоков материальных ресурсов, готовой продукции и капитала, но и опыта и знаний. Развитие рынков
на транснациональной основе во многом зависит от уровня профессионализма руководителей,
способных управлять интегрированным производством мирового масштаба.
      Особые требования предъявляются к трудовым ресурсам, к расширению числа квалифицированных
работников, которые должны обладать:
• широким профессиональным опытом и знанием других функциональных сфер, представленных в
глобальной организации;
• способностью устанавливать хорошие личные взаимоотношения в масштабе всей организации;
• богатым опытом общения и обмена информацией;
• способностью гибко мыслить с точки зрения взаимосвязей между подразделениями организации;
• способностью обучаться и применять полученные знания;
• восприимчивостью к различиям в культуре;
• репутацией прямого и честного человека.
     Деятельность транснациональной компании строится на основе взаимодействия ее подразделений.
Принципиально важно, чтобы ТНК расширяла практику приглашения потенциальных руководителей
высшего звена из своих дочерних компаний и не ограничивалась рамками рынка труда страны
размещения главного правления. Управляющий, который уверенно себя чувствует в ситуации
неопределенности, способен лучше справиться с неоднозначностью решения проблем
транснационального управления. Он должен уметь общаться с людьми, слушать собеседника и учиться
у других, уметь принимать решения при отсутствии контроля сверху. Управляющий не должен быть
связанным коллективным внутригрупповым или внегрупповым мышлением, если это ограничивает его
способность взаимодействовать с другими филиалами на равноправной основе.
Глава 27. Международные совместные предприятия
     Совместное предприятие представляет собой международную фирму, создающуюся двумя или
несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования потенциала
каждой из сторон для максимизации полезного
экономического эффекта их деятельности. Оно
является разновидностью предприятий с иностранными инвестициями и в соответствии с действующим
российским законодательством определяется как предприятие с долевым участием российских и
Сайт создан в системе uCoz