 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
13
приемщиком, руководителем ремонтной мастерской, руководителем по нормированию.
Рис. 2.1. Функциональное руководство группой по Тейлору
Функциональное руководство группой породило специализацию управляющих. Предполагалось, что
производственный процесс улучшится, так как ни сам рабочий, ни один из руководителей группы не
может быть специалистом по всем подфункциям. Вместе с тем рабочий, который пытается следовать
инструкциям всех специализированных руководителей, с трудом может удовлетворить их всех.
Громоздкость такого организационного устройства, несомненно, объясняет его малое распространение
в промышленности. Однако следует признать, что функции планирования производства уже в других
формах существуют в современной промышленности, а в функциях промышленного проектирования и
кадрового состава можно найти функции руководителя по нормированию и по соблюдению цеховой
дисциплины.
Исследование в действии и во времени. Важнейшей чертой научного управления является
системный анализ работы. Тейлор и его последователи предположили, что способ улучшить работу, а
именно сделать ее более эффективной, состоит в определении: 1) наилучшего пути выполнения
задания; 2) стандартного времени его выполнения. Взаимосвязь между исследованием действия и
временем настолько тесна, что отделить одно от другого невозможно. Например, Тейлор
проанализировал работу с точки зрения предпочтительности действий. Определение стандартов
времени на выполнение задания без определения возможностей улучшения задания представляет собой
напрасный труд.
Совершенствование работы включает анализ внешней среды и условий, при которых работа
совершается. Цель исследования действия состоит в определении предпочтительного метода работы с
учетом используемого сырья, плана производства, порядка работы, инструмента, оборудования,
месторасположения работы и требуемого ручного труда. В этом контексте исследование в действии и
во времени является частью общего процесса усовершенствования работы. Для того чтобы
исследование в действии и во времени было значимым и эффективным, его следует соединить с
исследованием плана завода, материальных потоков, проектно-конструкторских работ и плана
расширения работ.
Исследование движения - это процесс, в ходе которого исследуется движение основных элементов,
относящихся к машинам и инструментам, необходимым для выполнения работы. Техническая сторона
такого исследования обоснована Ф. Гилбретом с целью упрощения работ, поиска способов ликвидации,
соединения или изменения излишних движений.
Временное исследование - это фиксация времени, необходимого для выполнения задачи после того,