Navigation bar
  Print document Start Previous page
 256 of 371 
Next page End  

256
отдельных лидеров не в состоянии решить общую проблему перестройки предприятия или организации
в соответствии с требованиями инновационной экономики. В этом аспекте необходима своего рода
«критическая масса» носителей инновационного мышления, поэтому инновационный менеджмент не
должен ограничиваться только уровнем высших руководителей. Вследствие этого широкое
распространение получили интенсивное делегирование полномочий, распространение групповой
работы, ориентация на нововведения и создание гибких организационных форм, всего того, для
реализации чего нет необходимости обладать формальным статусом какого-либо руководителя. В то же
время менеджеры-новаторы всегда открыты для любых новых идей - от коллег, подчиненных,
клиентов. Кроме того, поведение, приоритеты, ценностные установки этих менеджеров создают для их
окружения такую среду, где свободное высказывание идей и обмен мнениями становятся естественной
формой рабочих взаимоотношений. Менеджеры-новаторы также всячески стремятся создать и
поддерживать хороший психологический климат в коллективе, не ущемлять интересы одних
работников за счет других, готовы публично признать заслуги сотрудников.
В современных условиях инновационной экономики преимуществом пользуются такие предприятия
или организации, на которых применяется технология «мягкого» осуществления трансформации
управленческой и производственной деятельности. При этом руководитель стремится к созданию
«управляемой автономии» отдельных структурных подразделений и «естественной диффузии»,
связанной с построением новой управленческой системы. Поэтому современный руководитель должен
уметь таким образом формулировать общие цели и задачи предприятия или организации, чтобы они, с
одной стороны, способствовали проявлению самостоятельности и инициативы менеджеров отдельных
структурных подразделений, а с другой - ограничивали действие центробежных тенденций в рамках
организационной структуры. Такой руководитель должен обладать способностями и знаниями делового
прогнозирования, а также эффективного контроля исполнителей, стремясь к тому, чтобы планы и
прогнозы были как можно более реалистичными. В инновационной экономике руководитель должен
мыслить категориями нововведений и перспективного развития и уметь направлять действия своих
подчиненных на эффективное делопроизводство, обеспечение функционирования предприятия.
Деятельность руководителя инновационного типа предъявляет свои специфические требования и к
подчиненным. Последним требуются не только знания, опыт и умения, но и наличие качеств лидера,
эффективного менеджера, значительно расширяющего свой кругозор. В России отмечается менее
структурированная система управления предприятиями и организациями и поэтому, опираясь на
руководителей-лидеров, можно рассчитывать на экономический рост и процветание экономики.
Опыт российских предприятий нового типа, успешно справляющихся с трудностями современного
непростого периода, наглядно демонстрирует преимущества руководителей нового типа, основанного
на принципах лидерства и инновационного управления, и данное направление на наш взгляд, является
магистральным в современной науке управления.
ГЛАВА 11. ИНВЕСТИЦИОННО-СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА В РОССИИ
Одной из форм экономической политики государства является инвестиционная политика, которая
включает регулирование всех сторон инвестиционного процесса, а именно: размеры, структуру,
источники, эффективность инвестиций и др.
Категория «инвестиции» выступает обобщающим макроэкономическим показателем.
В самом общем виде инвестиции - все виды активов (средств), включаемых в хозяйственную
деятельность в целях получения дохода.
Инвестиции - это понятие, охватывающее:
1. Реальные инвестиции (инвестиции в землю, машины и оборудование, недвижимость и т.д.),
близкие к термину «капитальные вложения». Капитальные вложения - затраты на создание новых,
реконструкцию и расширение действующих основных фондов (основного капитала).
Понятие "новые" (или "чистые") инвестиции означает, что увеличивается размер основного
капитала. "Инвестиции в модернизацию" - это средства, направляемые на возмещение износа капитала.
Сумма "чистых" инвестиций и "инвестиций на возмещение" называется "валовыми инвестициями".
Сайт создан в системе uCoz