Navigation bar
  Print document Start Previous page
 466 of 534 
Next page End  

466
§ 12.2.3. Влияние нновационной активности на конкурентоспособность
Конкуренция между товаропроизводителями начинается задолго до того, как продукт
поступит на рынок, — на стадии исследования и опытно-конструкторских разработок нового
продукта и новой технологии его изготовления.
При этом имеют место две характерные задачи развития продукта:
.прямая задача развития, направленная на создание продукции для удовлетворения
назревших или прогнозируемых потребностей общества. Данная задача решается по схеме:
изучение (прогнозирование) потребностей (обоснование требований к параметрам качества
продукта) -> научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки вариантов новой
продукции -> технологическая подготовка производства -> изготовление конкурентоспособных
вариантов новой продукции -> удовлетворение потребностей. Прямая задача свойственна
индустриальной эпохе;
.обратная задача развития, направленная на разработку принципиально новой технологии
производства новой продукции, потребность в которой лишь предвидится. Эта задача решается
по схеме: исследования и опытно-конструкторские разработки новой технологии -> исследова-
ния и опытно-конструкторские разработки вариантов новой продукции -> выявление
возможных потребителей новой продукции -» изготовление опытных партий -> привитие
потребностей в новой продукции. Данная задача свойственна постиндустриальной эпохе, то
есть эпохе, характеризующейся высоким уровнем удовлетворения потребностей (насыщением
спроса) и наличием возможностей создания принципиально новых технологий, позволяющих
производить принципиально новую продукцию, возобновить (или сформировать заново) спрос
и занять лидирующее положение на рынке.
Результаты решения той или иной задачи развития являются решающим фактором успеха в
конкуренции на рынке.
Особенность конкуренции на стадии исследования и опытно-конструкторских разработок
заключается в том, что разработчик новшества может руководствоваться различными мотивами
успеха:
.равенства с конкурентом в достижении выгоды;
.максимизации собственного выигрыша;
.максимизации относительного выигрыша.
При создании сложных систем продукции разработчик может варьировать этими мотивами
применительно к разработке отдельных элементов системы. Многие зарубежные фирмы при
создании такой продукции отдают предпочтение мотивам кооперации.
Все эти виды мотивов относятся к области добросовестной конкуренции. Приоритетность
того или иного мотива для каждой из состязающихся сторон определяется, как правило,
соотношением их научно-технических потенциалов.
Недобросовестная конкуренция разработчиков имеет место, когда одна или обе стороны
придерживаются мотива агрессии, преследующего цель минимизации выигрыша соперника.
Наиболее опасной по своим последствиям и наиболее скрытой формой агрессии является
рефлексивное воздействие, при котором конкуренту прививаются ложные основания для
выбора: рынка, вида перспективной продукции, стратегии развития и принимаемых решений. В
настоящее время агрессия в конкуренции еще не стала объектом антимонопольного
законодательства.
Эффект инновационной деятельности предприятия с точки зрения его
конкурентоспособности имеет три составляющие:
.повышение конкурентоспособности товара, создающее конкурентные преимущества на
ближайшую и среднесрочную перспективу;
.привитие новых потребностей, создающее конкурентные преимущества на отдаленную
перспективу;
.повышение эффективности производства, трансформирующее конкурентоспособность
товарной массы в конкурентоспособность предприятия.
Сайт создан в системе uCoz