 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
203
.установление управленческих отношений субординации и координации различных
субъектов управления;
.система ответственности субъектов управления за результаты производственно-
хозяйственной и управленческой деятельности;
.полномочия органов управления при принятии и исполнении решений (табл. 5.8);
.технология принятия управленческих решений.
Ответственность в системе управления. В системе управления предприятием
целесообразно придерживаться принципа сочетания коллективной и индивидуальной
Ответственности за состояние предприятия и результаты его деятельности. В управлении
научно-техническим развитием производства, например, это сочетание определится
радикальностью нововведений: чем выше радикальность нововведения, тем труднее выделить
результативные показатели для определения индивидуальной ответственности и тем важнее
привлечение к решению возникающих задач более широкого круга специалистов и их
инициативное поведение.
Таблица 5.8.
Распределение полномочий по подготовке, принятию и исполнению
управленческих решений
При малой радикальности нововведений управление осуществляется преимущественно
индивидуальным субъектом управления (ИСбУ) и может быть реализован принцип
индивидуальной ответственности. При высокой радикальности управление осуществляется
преимущественно коллективным субъектом управления {КСбУ) и следует ориентироваться на
коллективную ответственность. При нововведениях средней радикальности целесообразно
сочетание индивидуальной и коллективной ответственности, при этом роль ИСбУ будет
снижаться, а роль КСбУ возрастать по мере повышения радикальности нововведения.
В качестве критериев ответственности могут рассматриваться показатели эффектов
различной природы (производственные, экономические, социальные, экологические и
технические эффекты). Целесообразно выделение:
.факторных показателей, характеризующих состояние тех или иных факторов
производственного процесса (процесса разработки новой технологической системы, процесса
нововведения и т. д.);