Navigation bar
  Print document Start Previous page
 167 of 534 
Next page End  

167
побуждать к труду положительными для него стимулами, и проводят стратегию сочетания
внешней положительной мотивации с внешней отрицательной мотивацией. Японские фирмы,
как правило, не признают стратегию принуждения и используют стратегию сочетания
внутренней мотивации с внешней положительной мотивацией.
В нашей стране в дореформенный период осуществлялась преимущественно стратегия
сочетания внутренней мотивации (ударничество, социалистическое соревнование) и внешней
отрицательной мотивации, хотя и признавалась важность внешней положительной мотивации
(повышение уровня социального развития коллектива).
Ряд фирм Германии придерживается стратегии сочетания внутренней, внешней
положительной и внешней отрицательной мотивации. Для усиления внутренней мотивации
труда фирмы Японии и Германии активно содействуют, например, созданию рабочих кружков
качества, направляя их творческий потенциал на рационализацию производства и выпуск
высококачественной продукции.
Многие российские приватизированные предприятия придерживаются преимущественно
стратегии сочетания побуждения и принуждения к труду. Однако значительная часть
предприятий, особенно с малым количеством работников-акционеров, в большей степени
ориентируется на стратегию принуждения, используя сильный для современного этапа
отрицательный мотив возможности увольнения и безработицы.
Установленные законом особенности правового положения народных предприятий дают
возможность реализовывать стратегию сочетания всех трех групп мотивов — пред-
расположенности, побуждения и принуждения к труду и формировать предпочтительный
мотивационный комплекс, что позволит народным предприятиям обеспечить высокую
эффективность производства и повышение благосостояния своих акционеров и работников.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Назовите и охарактеризуйте этапы реформирования общественного производства на
основе приватизации и акционирования.
2. Охарактеризуйте правовое положение акционерного общества. Что является главной
целью общества? В каком соотношении находится главная цель с основной целью
коммерческой организации — получением прибыли?
3. Какова ответственность акционерного общества по своим обязательствам. Когда
возникает субсидиарная ответственность?
4. Дайте классификацию акционерных обществ и характеристику (основные параметры)
каждого класса.
5. Охарактеризуйте правовое положение филиалов и представительств акционерного
общества.
6. В каком случае общество признается зависимым?
7. Чем отличается открытое акционерное общество от закрытого?
8. Изложите основные правила учреждения общества.
9. Постройте алгоритм создания акционерного общества.
10. Постройте алгоритм реорганизации акционерного общества.
11. Постройте алгоритм ликвидации акционерного общества.
12. Приведите понятие уставного капитала общества.
13. Какие акции считаются размещенными, а какие объявленными?
14. Покажите алгоритм внесения изменений в уставный капитал и устав общества.
15. Каковы, права акционеров владельцев обыкновенных акций и акционеров владельцев
привилегированных акций?
16. По каким признакам осуществляется классификация акций?
17. Назовите типы конвертируемых ценных бумаг общества, и каковы варианты  цен при
их размещении?
18. Каково назначение дивидендной политики?
19. Охарактеризуйте дивидендную политику как решение о финансировании.
Сайт создан в системе uCoz