 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
162
силу того, что при преобразовании в народное предприятие размер их пакетов акций будет
ограничен. Они могут усилить группировку внешних акционеров, выступающих против
преобразования.
2. Возможностью создания народного предприятия без ущемления собственнических
интересов внешних акционеров. Договором о создании народного предприятия могут быть
предусмотрены условия, при которых преобразование коммерческой организации
осуществляется без уменьшения совокупной номинальной стоимости акций, которыми владеют
внешние акционеры (если на момент преобразования их номинальная стоимость составляла
более 25% уставного капитала народного предприятия).
Федеральный закон позволяет за счет выпуска дополнительных акций в течение 5—10 лет с
момента образования народного предприятия достичь установленного Законом соотношения
долей акций, которыми могут владеть внутренние (в совокупности) и внешние (в совокупности)
акционеры.
Более легко в народные предприятия преобразуются закрытые акционерные общества,
хозяйственные товарищества и производственные кооперативы.
3. Возможностью создания народных предприятий в широком диапазоне производственных
мощностей — от малых предприятий до крупных компаний, поскольку Законом предусмотрен
широкий диапазон численности работников НП (численность работников народного
предприятия не может составлять менее 51 человека, а число акционеров не должно превышать
5000).
Максимальная численность работников предприятия будет зависеть от численности внешних
акционеров, поскольку они не ограничиваются размерами пакетов акций в пределах их доли в
уставном капитале НП (от 0 до 25% уставного капитала), а также от численности работников не
акционеров (от 0 до 10% от общей численности работников).
Ниже приводятся примеры расчета численности работников народного предприятия в
зависимости от распределения акций между внешними акционерами и численности работников
не акционеров.
Пример 1. Доля работников в уставном капитале 76%, доля внешних акционеров — 24%, численность работни-
ков не акционеров 10%, среди внешних акционеров акции распределены равномерно.
ПРИМЕР 2. Доля работников-акционеров в уставном капитале составляет 76%, доля внешних акционеров —
24%, численность работников-неакционеров — 5%, вся доля акций внешних акционеров принадлежит одному
лицу.