 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
140
развитие, установление долговременных связей по закупке крупных партий сырья и
полупродуктов, организация внутреннего рынка рабочей силы и т. д.
Схема 4.8. Варианты корпоратизации предприятий • при технологической цепи
производства конечного продукта с последовательными связями (версия):
а) технологическая цепь производства; б) смешанная холдинговая компания;
в) финансово-промышленная холдинговая компания; г) концерн подчинения
Концерн подчинения и холдинговая компания создаются чаще всего для объединения
производств по технологической цепи.
При поточной сети связей между предприятиями возможно образование трех типов
структур (схема 4.8)'.
а) смешанная холдинговая компания, в которой головное предприятие принадлежит
материнской компании, владеющей контрольными пакетами акций всех остальных компаний
технологической сети, являющихся дочерними. Единое управление в такой структуре
осуществляется материнской компанией;
б) холдинговая компания, в которой материнской выступает финансово-промышленная
структура, непосредственно не участвующая в производстве, но являющаяся держателем
контрольных пакетов акций компаний, владеющих предприятиями технологической сети.
Материнская компания осуществляет стратегическое, преимущественно финансовое,
управление дочерними компаниями, самостоятельность которых в этой схеме шире, чем в
схеме (а);
в) концерн подчинения, в котором головной материнской компании принадлежит головное
предприятие технологической сети, а все остальные компании будут считаться дочерними или
зависимыми. В данной схеме каждая компания является материнской по отношению к компа-
нии, владеющей предшествующим по технологической цепи предприятием. Единое управление
осуществляется головной материнской компанией. Экономическая взаимозависимость