 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
7
Полный финансовый отчет организация составляет по итогам года, менее детальные —
поквартально.
Детализированные отчеты в управленческом учете большие организации составляют ежемесячно;
отчеты по определенным видам деятельности могут составляться еженедельно, ежедневно, в некоторых
случаях — немедленно.
Сроки представления отчетов
Поскольку для выверки данных и проверки их внешними аудиторами требуется время, к которому
надо добавить некоторый срок на печатание и распространение финансовых отчетов, последние
попадают к пользователям только через несколько недель после окончания отчетного периода.
Отчеты по управленческому учету могут содержать информацию, требующую немедленных
действий. Эти отчеты обычно составляются и представляются в течение нескольких дней по окончании
отчетного месяца (или на следующее утро — оперативные отчеты).
Объект отчетности
В финансовых отчетах организация обычно описывается как единое целое. Большим организациям с
многоотраслевым производством необходимо отражать выручку и доход по каждой отрасли, т.е. по
большим сегментам организации.
В управленческом учете основное внимание обращают на сравнительно небольшие подразделения,
обособленные по отдельным производствам, видам деятельности, центрам ответственности и т.п.
Ответственность за правильность ведения учета
Налоговая инспекция, налоговая полиция могут наложить штрафные санкции за неправильное
отражение информации в отчетности о финансовых результатах. Хотя это случается нечасто, кредиторы
или акционеры организации могут обратиться в суд, обвинив ее в безосновательном искажении
информации в годовом балансе или отчете о прибылях и убытках.
Отчеты в управленческом учете, как было отмечено ранее, не обязательно должны составляться в
соответствии с установленными нормами и правилами и не предназначены для широкой
общественности.
Руководителя можно привлечь к ответственности за его решения. если они признаны
неправильными. Основой для этого и последующих действий могут быть данные управленческого
учета. Но причиной привлечения к ответственности могут стать только сами решения или действия, а
не какие-либо данные управленческого учета.
Сходные характеристики управленческого и финансового учета
Хотя существуют различия, большую часть элементов финансового учета можно найти и в
управленческом. Этому есть две причины.
1. Факторы, определяющие значение общепринятых для финансового учета принципов, действуют и
в отношении управленческого учета. Например, руководство организации, управленческий аппарат не
могут в своей деятельности основываться на исключительно непроверяемых, субъективных мнениях и
оценках.
2. Оперативная информация используется и для составления финансовых документов, и в
управленческом учете. Следовательно, сбор первичной информации должен осуществляться в
соответствии с едиными правилами. Иной порядок привел бы к необходимости дублирования сбора
первичной информации.
Наиболее важный фактор, определяющий сходство, пожалуй, тот, что данные и финансового, и
управленческого учета используются для принятия решений. Так, данные финансового учета помогают
инвесторам в оценке перспектив организации, т.е. в принятии решений об осуществлении инвестиций в
данную организацию. Данные управленческого учета используют менеджеры для решения широкого
круга задач управления, например при определении цен, необходимости покупки каких-либо
комплектующих на стороне или производства их внутри организации.