 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
154
К недостаткам этого простого и наглядного метода относится то, что учитываются только места
(баллы) по каждому
j-му показателю, величина отставания от предыдущего места (или от первого
места) может существенно различаться и искажать оценку.
МЕТОД РАССТОЯНИЙ. В этом методе каждое предприятие рассматривается как точка в п-мерном
пространстве: координаты точки — величины исходных относительных показателей, по которым
осуществляется сравнение. Тогда расстояние от точки, обозначающей данное предприятие, до точки-
эталона будет характеризовать место предприятия в данной совокупности и может приниматься за
величину показателя комплексной оценки.
Если в качестве предприятия-эталона выбрано такое, у которого все показатели имеют наилучшие
значения среди данной совокупности, то для расчета показателей комплексной оценки необходимо
использовать нормированную матрицу A':
где a'
ij
(j = 1,2,3,..., n) — элементы матрицы А', определяемые через элементы a
ij
исходной матрицы A
как a'
ij
= a'
ij
/а
0j
;
Р
j
? 1
—
весовой коэффициент для j-го исходного данного:
а
0j
= max (a
ij
).
Таким образом, метод расстояний обладает рядом неоспоримых преимуществ. Метод достаточно
наглядный и позволяет осуществить достаточно гибкий подход к оценке деятельности разных
предприятий. Кроме того, согласно данному методу исходные данные рассматриваются как
независимые, перекрывающиеся, недублирующиеся и отождествляются с независимыми координатами
п-мерного пространства.
РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ПРИ ПОМОЩИ БАЛЛЬНОГО
МЕТОДА, МЕТОДА СУММ И МЕТОДА РАССТОЯНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ.
Мы рассмотрим такой расчет на примере 13 предприятий одного из АО. В последних двух методах
расчет выполняется дважды: сначала для исходной матрицы А, а затем для нормированной матрицы А'.
Как обсуждалось выше, в первом случае это соответствует сопоставлению с эталоном, имеющим по
всем показателем уровень выполнения плана 100%, во втором случае сопоставление проводится с
условным предприятием, у которого все показатели имеют наилучшие значения среди данной
совокупности предприятий.
Пример. Исходные данные приведены в таблице на с. 293, а результаты расчетов — в таблице на с. 294.
Метод сумм и метод расстояний дают очень близкие между собой распределения мест предприятий АО, а
балльный метод — несколько отличающееся от них распределение мест. Распределение мест, полученное по
методу расстояний, отличается от распределения мест, полученного по методу сумм, лишь тем, что место 1-го
предприятия изменяется с 8-го (по методу расстояний) на 7-е (по методу сумм); место 4-го предприятия
изменяется соответственно с 10-го на 9-е; место 5-го предприятия— с 7-го на 8-е; место 11-го предприятия — с 9-
го на 10-е; места остальных предприятий совпадают. Сравнивая балльный метод, например, с методом сумм, мы
находим только 4 предприятия (из 13), имеющих одинаковые места; места остальных 9 предприятий
различаются, вплоть до разницы в 3 места (5-е предприятие). Нормирование исходной матрицы, т.е. переход
Выполнение плана по основным показателям деятельности предприятий АО
(%)