Navigation bar
  Print document Start Previous page
 124 of 274 
Next page End  

124
экономического анализа является широкое использование математических методов и ЭВМ для
получения и обработки экономической информации, что повышает его эффективность. Это происходит
благодаря сокращению сроков проведения анализа; более полному охвату влияния факторов на
результаты хозяйственной деятельности; замене приближенных или упрощенных расчетов точными
вычислениями; постановке и решению новых многомерных задач, практически не выполнимых
вручную и традиционными методами.
Классификация задач текущего анализа позволяет упорядочить постановку повседневных
аналитических задач, выявить общие закономерности их решения.
В основе классификации задач текущего анализа лежит принцип исследования хозяйственной
деятельности через призму выполнения установленных заданий: планов, графиков, норм, заказов,
нарядов и т.д. В соответствии с этим можно рассматривать три принципиально важные обобщенные
задачи текущего анализа.
1. Анализ и оценка напряженности и обоснованности бизнес-плана (плановых заданий).
2. Выявление факторов хозяйственной деятельности и количественная оценка их влияния на
обобщающие показатели.
3. Объективная оценка работы предприятия и его подразделений.
Без оценки напряженности и обоснованности бизнес-плана невозможно определить степень
использования производственных ресурсов, интенсивность осуществленных затрат. Ненапряженный
план снижает стимулы к труду и творческую активность работающих, искажает картину
производственных отношений. Постоянное действие этого фактора в конечном счете ведет к спаду
деловой активности, перерасходу средств, снижению эффективности производства.
Существует много методов оценки напряженности заданий: коэффициентный метод оценки
напряженности плана по темпам роста к предыдущему периоду; метод оценки напряженности плана с
точки зрения нормативного использования производственных ресурсов; метод применения
апостериорного статистического критерия качества планирования. Для этих же целей широко
применяются методы линейного программирования, «объективно обусловленные оценки» В.
Новожилова, вытекающие из процедуры решения двойственных задач линейного программирования. В
последние годы для оценки напряженности плана разработаны специальные методики, базирующиеся
на методах теории статистических распределений, компонентного анализа, современного факторного
анализа, других математико-статистических методах.
Традиционна для текущего анализа хозяйственной деятельности задача выявления факторов
экономического явления и количественной оценки их влияния на обобщающие показатели
хозяйственной деятельности. В процессе решения этой задачи применяются методы детерми-
нированного и стохастического факторного моделирования.
Чаще всего приходится проводить анализ и оценку отклонений
от
плана, норматива, итога
предшествующего периода. Важно не только выявить сам факт отклонения, но и установить его
причины. Тем самым аналитик сразу попадает в сферу проблем многофакторного анализа,
исследования прямых и косвенных связей, изучения наблюдаемых и непосредственно не наблюдаемых
(скрытых) зависимостей.
В процессе детерминированного моделирования осуществляется разложение исследуемого явления
или экономического показателя по прямым факторам.
При
прямом факторном анализе ставится задача выявить отдельные факторы, влияющие на
изменение результативного показателя или процесса; установить формы детерминированной
зависимости между результативным показателем и определенным набором факторов и, наконец,
определить роль отдельных факторов в изменении результативного экономического показателя.
Задачи прямого детерминированного факторного анализа — наиболее распространенная группа
задач анализа хозяйственной деятельности. В основе детерминированного моделирования факторной
системы лежит возможность построения тождественного преобразования для исходной формулы
экономического показателя по теоретически предполагаемым прямым связям данного показателя с
другими показателями-факторами. Это простое и эффективное средство формализации связи
экономических показателей для анализа и оценки изменения обобщающего показателя. Так, анализ
влияния факторов на изменение объема производства продукции имеет целью дать количественную
оценку влияния на выполнение плана (или отклонение от предшествующего периода) объема
производства продукции изменения следующих факторов:
• качества продукции;
Сайт создан в системе uCoz