 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
111
Основной управленческий принцип позволяет выделить следующие функции управления:
предварительное управление (планирование); оперативное управление (организация, регулирование,
стимулирование); контроль. В этих функциях управления реализуются такие виды экономического
анализа, как перспективный анализ, текущий периодический анализ,оперативный анализ.
Производственный принцип позволяет выделить функции отраслевого, народнохозяйственного и
регионального управления; управление различными производственными объектами, сторонами
хозяйственной деятельности и отдельными элементами процесса производства.
В соответствии с этими функциями различают следующие виды экономического анализа:
народнохозяйственный анализ, отраслевой анализ, анализ объединений, предприятий, анализ
производства, сбыта, снабжения и т.д. Эту классификацию можно было бы продолжить.
Общая схема экономического анализа представлена на с. 212. Она не охватывает всех его видов.
Разработка специальных методов экономического анализа базируется на научно обоснованной
классификации его видов, обусловленной потребностями практики управления.
Развитая рыночная экономика порождает потребность в дифференциации анализа на
внутренний
управленческий и внешний финансовый анализ. Внутренний управленческий анализ — часть управ-
ленческого учета, т.е. информационно-аналитического обеспечения администрации, руководства
предприятия. Внешний финансовый анализ — элемент финансового учета, обслуживающего внешних
пользователей информации о предприятии, выступающих самостоятельными субъектами
экономического анализа поданным, как правило, публичной финансовой отчетности.
Общие функции экономического управления, или, как их иногда называют, основные функции
экономической деятельности, можно определить так:
1. Информационное обеспечение управления (сбор, обработка, упорядочение информации об
экономических явлениях и процессах).
2. Анализ и оценка хода и результатов экономической деятельности, оценка ее успешности и
возможностей совершенствования на основании научно обоснованных критериев.
3. Планирование (прогнозирование, перспективное и текущее планирование экономической
системы).
4. Организация управления (организация эффективного функционирования тех или иных элементов
хозяйственного механизма в целях
Экономический анализ деятельности предприятия