 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
103
Глубокий анализ ретроспективы, оценка неиспользованных резервов, выявление и обоснование
необходимых средств достижения намечаемых результатов деятельности — прерогатива предпланового
анализа. Всестороннее аналитико-экономическое предплановое исследование хозяйственной
деятельности предприятия начинается с расчета ожидаемого выполнения текущих производственных
заданий. Здесь используются не только методы текущего анализа, но и методы прогнозирования
результатов хозяйственной деятельности.
При разработке перспективы для предприятия проводят анализ динамики показателей хозяйственной
деятельности, выявляют объективные закономерности (тенденции) развития хозяйственных процессов,
определяют возможные результаты хозяйственного развития и способы их достижения, оценивают
реалистичность тех или иных хозяйственных решений.
Экономический анализ тесно связан с
организацией производства. Конечная цель организации
производства — превратить рутинные процессы хозяйственной деятельности в научно ведомые.
Экономический анализ, определяя количественные характеристики взаимодействия основных
производственных факторов (средств труда, предметов труда, трудовых ресурсов) и условий
осуществления хозяйственных процессов, создает необходимые предпосылки для рационализации
организационной деятельности.
Функция
регулирования тесно связана с оперативным анализом сделанного. Оперативное
вмешательство в ход производственного процесса необходимо для поддержания заданного ритма
работы, соблюдения нормативного режима расходования средств. Включая экономический анализ в
практику повседневного руководства, можно добиться своевременного предупреждения перерасхода
средств, уменьшить последствия неэффективных решений.
Экономическое стимулирование труда можно рассматривать и как метод управления, и как
самостоятельную функцию управления. Большое значение для реализации этой функции имеет
экономический анализ. Роль экономического анализа здесь связана с точным определением вклада
отдельных коллективов (и отдельных работников) в общие результаты работы, с определением
размеров и направлений стимулирования, а также степени воздействия различных стимулов на
результаты хозяйственной деятельности.
Экономический анализ является обязательным атрибутом функции контроля.
Контроль
— это
проверка исполнения. В системе управления функция контроля реализуется посредством наблюдения и
проверки соответствия параметров функционирования объекта определенным нормам в форме
управленческих решений, законов, директив, приказов и т.п. При помощи экономического анализа
результаты соответствующих проверок получают экономическое обоснование и оценку. Оценивается
ущерб от невыполненных решений, выявляются скрытые причины отклонений. При выполнении задач
контроля непосредственно используются и приемы анализа (сравнение, балансовая увязка, детализация
и т.д.), и результаты аналитического исследования хозяйственных процессов и явлений.
Многогранность связей экономического анализа с другими функциями управления значительно