 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
67
Уход
"Инженер" — именно та позиция, об изменении стоимости которой в результате
программ обучения хотело узнать руководство. В соответствии с этим и были выбраны
приведенные выше позиции.
Определение позиционной стоимости. Далее консультант попытался определить
стоимость для организации каждой позиции. В контрактах, принятых в компании,
указывалась почасовая ставка оплаты для каждого работника. Умножением индивидуальной
ставки на число часов, которое в среднем отрабатывает работник в течение года, была
получена стоимость каждой позиции:
Позиция
Позиционная
стоимость
Уход
0
Инженер
Руководитель проекта
Начальник отдела
$ 27.000
$33.000
$40.000
Расчет матрицы переходов. Консультанту удалось собрать информацию о переходах
более чем двухсот сотрудников за последние 10 лет, а также разделить эту информацию на
тех, кто прошел курсы, и тех, кто их не прошел. На основе статистики были составлены две
матрицы переходов для каждой группы сотрудников отдельно:
Работники, не прошедшие программу подготовки:
Год Т + 1
Год Т
Начальник
отдела
Руководитель
проекта
Инженер
Уход
Начальник
отдела
60%
0
0
40%
Руководитель
проекта
35%
35%
0
25%
Инженер
0
25%
50%
25%
Уход
0
0
0
100%
Работники, прошедшие программу подготовки:
Год Т+ 1
Год Т
Начальник
Руководитель
Инженер
Уход
отдела
проекта
Начальник
65%
0
0
35%
отдела
Руководитель
45%
35%
0
20%
проекта
Инженер
0
40%
40%
20%
Уход
0
0
0
100%
Задание 2
Сравните две приведенные выше таблицы и определите:
1. Насколько участие в программах обучения увеличивает вероятность повышения
сотрудника по карьерной лестнице.