Navigation bar
  Print document Start Previous page
 62 of 238 
Next page End  

62
Ученые из Мичиганского университета предложили модель индивидуальной стоимости
работника, основанную на понятиях условной и реализуемой стоимостей.*
* Flamholtz. E. G. Human Resource Accounting. — N.-Y.: Jossey-Bass Publ., 1985.
Согласно их модели индивидуальная ценность работника определяется объемом услуг,
который ожидается, что работник предоставит или реализует, работая в данной организации.
Это определяет ожидаемую условную стоимость работника (УС). В то же время
индивидуальная ценность зависит от ожидаемой вероятности того, что работник останется
работать в данной организации и именно здесь реализует свой потенциал. Таким образом,
УС включает весь потенциальный доход, который работник может принести организации,
если он всю оставшуюся жизнь будет работать в ней. Ценность работника с учетом ве-
роятности того, что он останется работать в организации в течение какого-то времени,
определяет ожидаемую реализуемую стоимость (PC). Ожидаемая реализуемая стоимость
состоит из двух элементов: ожидаемой условной стоимости и вероятности продолжения
членства в организации, которая выражает ожидание руководства по поводу того, какая
часть этих доходов будет реализована в организации до предполагаемого времени ухода
работника.
Математически это можно выразить следующими уравнениями:
РС = УС х Р(О)
Р(Т) = 1 Р(О),
АИТ = УС – PC = PC х Р(Т),
где УС и PC ожидаемые условная и реализуемая стоимости;
Р(О) — вероятность того, что работник останется работать в организации через
некоторый промежуток времени;
Р(Т) — вероятность ухода работника из организации или показатель текучести;
АИТ— альтернативные издержки текучести.
В данной модели стоимость человеческих ресурсов является вероятностной величиной.
Для организации это может означать, что не всегда работник с наибольшим потенциалом
будет наиболее полезен компании. И менеджер по персоналу, стремящийся оптимизировать
стоимость своих человеческих ресурсов, должен предпочесть кандидата с наибольшей
реализуемой стоимостью, а не просто наиболее способного.
Модель также описывает зависимость стоимости человеческих ресурсов от степени их
удовлетворенности. Поэтому удовлетворенность должна измеряться и доводиться до
руководства организации.
4.4. Стохастическая позиционная модель
Правило
20/80: 20% людей выпивают 80% пива. Точно такое же соотношение
концентрации усилий наблюдается и во всех остальных областях человеческой
деятельности, в том числе и в науке.
Основные закономерности научной работы. Сборник "Физики продолжают
шутить"
Для измерения в денежной форме индивидуальных условной и реализуемой стоимостей
была разработана стохастическая (вероятностная) позиционная модель.* Реализация ее
алгоритма включает следующие шаги;
• определить взаимоисключающий набор должностей или позиций, которые могут быть
заняты работником в организации;
• определить стоимость каждой позиции для организации;
• определить ожидаемый срок работы человека в организации;
• найти вероятность того, что работник будет занимать каждую из определенных на
первом шаге позиций в определенный момент в будущем;
Сайт создан в системе uCoz