 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
56
потребностей
(физиологический, потреб-
ность в безопасности,
потребность в общении,
потребности в получении
профессионального
признания, потребность в
самореализации)
Мозг
Управление челове-
ческими ресурсами
Обучение персонала —
углубление как специа-
лизации, так и универ-
сализации, создание
условий для максимальной
самоорганизации
сотрудников
Гуманистический
Культура
Управление челове-
ком
Адаптация, развитие
культуры организации –
задание ценностей,
формирование правил и
норм, символизация.
Контрольные вопросы:
1. Объясните понятие "деятельность по управлению персоналом".
2. Что такое концепция управления персоналом и как она связана с концепцией
управления в целом?
3. Какие концепции управления персоналом вы знаете?
4. Перечислите основные задачи по управлению персоналом, характерные для
концепций:
• использования трудовых ресурсов;
• управления персоналом;
• управления человеческими ресурсами;
• управления человеком.
5. Объясните понятия "организационная культура" и "корпоративная культура".
6. Какие типы организационных культур вы знаете?
Глава 4. Концепция "человеческого капитала"
Работники становятся капиталистами не от размывания собственности на
корпоративные активы (акции), как утверждает молва, а от приобретения знаний и
навыков, имеющих экономическую стоимость.
Т. Шульц, лауреат Нобелевской премии
Ключевые слова:
теория человеческого капитала
анализ человеческих ресурсов
первоначальные издержки
издержки набора и отбора
восстановительные издержки
индивидуальная стоимость работника
Можно сказать, что последние полтора — два десятилетия управленческой науки
прошли под двумя знаменами: "инновации" и "человеческие ресурсы". Это время можно
охарактеризовать усложнением внешней организационной среды, резким возрастанием
темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках. Все это потребовало