 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
200
возможно, дружеские отношения, они могут отнестись к нему не очень доброжелательно.
Кроме того, один из лидеров прежнего состава руководства — главный инженер М.Л.
Осетров — выставлял от предприятия свою кандидатуру на должность внешнего управ-
ляющего, но не прошел конкурс.
Из молодых руководителей можно отметить заместителя директора по маркетингу Ю.А.
Федотова — специалиста в области рекламы, проработавшего на предприятии четыре месяца
и старающегося найти для предприятия варианты сбыта двигателей, а также А. В.
Капитонова, начальника отдела снабжения (40 лет), имеющего широкие контакты с
предприятиями-смежниками.
Руководитель отдела кадров Н. Н. Филимонова (50 лет), педагог по образованию,
работает на предприятии два года, прошла краткосрочные курсы по переподготовке, имеет
хороший контакт как с руководителями, так и с рабочими. Она душой болеет за предприятие
и с надеждой смотрит на нового руководителя.
Евгений понимает, что успех первых месяцев во многом будет зависеть от авторитета,
который он сможет завоевать у управленцев, рабочих, а также тех кадровых решений,
которые он примет.
Завтра у Евгения первый официальный рабочий день.
Вопросы
1. Разработайте сценарий знакомства Евгения с работниками управленческого персонала
предприятия в ходе совещания (цель, временной график, результаты, материалы для раздачи
руководителям).
2. Опишите стратегию разговора Евгения с руководителем отдела кадров (цели, запрос
на кадровую информацию, способы привлечения на свою сторону).
Задание 2. Проанализируйте материал о заводе
Н-ский машиностроительный завод по выпуску двигателей для большегрузных
автомобилей
На заводе работает около 1200 человек (ранее работало около 5 тыс.), объем
производства снизился в 15 раз. Объем заказов, как правило, неизвестен даже на один месяц
вперед, предприятие работает "на склад".
Структура предприятия сохранилась почти в неизменном виде с 1990 г. Ее можно
представить следующей схемой:
Из 1200 работников предприятия: руководство — 100 человек, ИТР — 250 человек,
рабочие — 850 человек.
Из подразделений, организованных менее года назад, можно особо выделить дирекцию
по маркетингу и отдел рекламы. Начальник отдела кадров смог показать:
• штатное расписание, составленное в 1996 г. и включающее 2 500 рабочих мест (в
настоящее время существует 1 300 вакансий);
• положения о дирекции по маркетингу, отделу рекламы, отделу кадров;
• личные дела руководителей.
За последние пять лет на завод принято 25 сотрудников. Как правило, они приглашены
лично генеральным директором, который находил их по своим собственным каналам,
привлекая к поиску старых знакомых из министерства. Из них сейчас работает только зам.
директора по маркетингу. Остальные увольнялись в следующей динамике: