Navigation bar
  Print document Start Previous page
 165 of 238 
Next page End  

165
Если доля заработной платы в стоимости продукции меньше запланированной доли Ко,
то сумма экономии S, подлежащая распределению, определяется как разница между фондом
заработной платы, исчисленному по первоначальному нормативу от фактических затрат.
Полученная экономия
S распределяется в соотношении 1:3 между компанией и
работниками. Из суммы, предназначенной для премированных работников, 1/5 направляется
в резервный фонд, а остальная часть распределяется между работниками в зависимости от их
трудового вклада в увеличение объема реализованной продукции. Как и любая другая
система участия работников в распределении прибыли, система Скэнлона предлагает
активное вовлечение рядовых рабочих и служащих в управление, особенно в определение
путей повышения производительности труда. Сам изобретатель системы, Джозеф Скэнлон,
верил, что рабочие смогли бы, если их должным образом стимулировать, предоставить массу
информации руководству о том, как повышать эффективность работы предприятия.
Методика, применяемая в этой системе, предопределяет сферу ее эффективного
использования. В сущности эта система направлена на снижение доли издержек на
заработную плату в стоимости продукции, на обеспечение опережающих темпов роста
производительности труда по отношению к заработной плате и поэтому применима на тех
предприятиях или производственных участках, где доля живого труда велика (равно как и в
тех непроизводственных службах, где много ручной работы). Там же, где доля издержек на
заработную плату в стоимости продукции низкая, размер премий работникам, исчисленный
по системе Скэнлона, мизерный, и эффективность такого метода стимулирования
производительности — ничтожна.
Система Ракера. Основана на премировании работников за увеличение объема условно
чистой продукции в расчете на один доллар заработной платы. Первоначально на основе
количественного анализа определяются объем условно чистой продукции и индекс ее роста в
компании.
Условно чистая продукция определяется как остаток от финансовых поступлений от
объема продаж после вычитания процентов за кредиты и выплаты банкам, оплаты сырья,
прочих выплат внешним организациям.
Затем определяется так называемый стандарт Ракера — доля фонда заработной платы в
объеме условно чистой продукции. Это средняя величина за ряд лет. В компании "Эдди-
Ракер-Никедд", где впервые была применена система Ракера, этот стандарт составил 50%.
Показательно, что во многих компаниях обрабатывающей промышленности США стандарт
Ракера примерно такой же (45—55%, если считать все издержки на заработную плату). Еще
одна особенность в том, что этот стандарт довольно устойчив во времени.
Система Ракера применяется на предприятиях капиталоемких отраслей, так как помимо
экономии издержек на заработную плату рост условно чистой продукции может быть
обеспечен за счет экономии разных видов затрат прошлого труда, материально-технических
ресурсов, запасов и т.п. Так что даже при стабильной или незначительно снизившейся доле
заработной платы в условно чистой продукции размер премий работникам, равно как и
прирост эффективности производства на предприятии, может быть весьма ощутимым.
Система Ипрошеар. Основана на премировании работников за экономию рабочего
времени (в человеко-часах), затрачиваемого на выпуск заданного объема продукции. Эта
система существенно отличается от других систем участия в прибыли, полученной за счет
повышения производительности. Результаты повышения производительности измеряются не
в долларах, а в единицах затрат рабочего времени (в человеко-часах). Первоначально
определяется базовый норматив — количество человеко-часов рабочего времени,
необходимого для производства единицы продукции (общее количество отработанных
человеко-часов рабочего времени делится на количество единиц произведенной продукции).
Затем фактическое количество человеко-часов рабочего времени, затраченного на выпуск
единицы продукции в текущем периоде, сопоставляется с базовым нормативом.
Если фактическое количество человеко-часов меньше базового норматива, работникам
выплачивается премия. Но при использовании этой системы необходимо помнить, что
базовые нормативы определяются при достигнутом техническом уровне производства. И
Сайт создан в системе uCoz