Navigation bar
  Print document Start Previous page
 116 of 238 
Next page End  

116
а) последовательность операций, действий, "технология" деятельности;
б) режим труда и отдыха;
д) способы взаимодействия и коммуникативные сети. 
2. Количественная оценка элементов деятельности:
а) выделенные задания, их описание;
б) количество экспертов и их оценки по различным шкалам.
3. Психограмма:
а) требования, предъявляемые деятельностью к исполнителю;
б) профессионально важные качества исполнителя.
Пример.
Профессиографический анализ рабочего места менеджера по персоналу.*
* Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 1993.
Наименование должности
— менеджер по вопросам управления персоналом,
производительностью труда.
Общее описание рабочего процесса. Менеджер выполняет ответственную
административную работу по управлению деятельностью персонала организации X. Он
несет ответственность за планирование и управление кадровыми программами, которые
включают прием на работу, конкурсные собеседования, оценку работников и назначение их
на должности, выдвижение и перевод на должности, составление рекомендаций по
изменению статуса работников организации, а также создание системы распределения
информации среди работников. Менеджер работает под общим контролем линейного
руководства, при этом он может проявлять инициативу и иметь независимое мнение по
выполнению возложенных на него задач.
Действия, присущие рабочему процессу менеджера:
1. Участвует в общем планировании и принятии решений по созданию единой и
эффективной службы персонала.
2. Разъясняет политику, проводимую организацией, на разных ее уровнях путем
распространения бюллетеней, организации собраний и личные контакты.
3. Проводить собеседования с кандидатами на должности, оценивает их квалификацию и
соответствие заявкам.
4. Совещается с начальниками по вопросам, связанным с его деятельностью, включая
проблемы назначения на должность; зачисляет на должности работников, прошедших
испытательный срок; перемещает по должности и увольняет постоянных работников.
5. Организует тестирование работников.
6. Разрабатывает системы обучения персонала.
7. Разрабатывает систему оценки деятельности и обучает менеджеров методам оценки
деятельности подчиненных.
8. Ведет кадровую документацию.
9. Выполняет другие обязанности, связанные с его деятельностью.
Спецификация рабочего места менеджера
В качестве примера приведем спецификацию рабочего процесса менеджера по
управлению персоналом:*
1. Подготовка и опыт работы. Должен обладать большим опытом по данной профессии.
Рабочий стаж — минимум шесть лет.
2. Образование. Четырехгодичный колледж или университет, специализирующийся на
работе с персоналом, управлении делами или промышленной психологии.
3. Знания, навыки и способности. Должен обладать знаниями по теории и практике
управления персоналом, включая отбор, назначение на должности и оценку работников.
4. Степень ответственности. Руководит отделом, состоящим из трех сотрудников,
специализирующихся по управлению персоналом.
Сайт создан в системе uCoz