 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
215
руководители организации в состоянии осмыслить, принять и преодолеть.
Инвестиция [< нем. Investiton < лат. investire – облачать] – долгосрочное вложение капитала в какое-
либо предприятие, дело.
Индифферентность [< лат. indifferens (indifferentis) – безразличный] – равнодушие, безучастность,
безразличие. Индифферентный – равнодушный, безучастный, безразличный.
Инновация
– буквально инвестиции в новации, вложение средств в разработку новой техники,
технологии, научные исследования.
Квантифицирование
– дискретизация – деление на кванты (порции); представление какой-либо
величины в виде последовательного ряда ее отдельных (дискретных) значений в соответствии с
определенным законом.
Компетенция
– способность руководства к реакции. Например, чтобы предусмотреть изменения в
сложных условиях, организации необходима система наблюдения за внешней обстановкой. Иначе
стремление к изменениям останется просто намерением без материального подкрепления.
Конвергенция [< лат. convergere – приближаться, сходиться] – схождение, сближение.
Мета... [< гр. meta
– после, за, через] – в современной логической терминологии используется для
описания таких систем, которые служат, в свою очередь, для исследования и описания других систем,
например: метатеория, метаязык, метастратегия.
Метапотенциал
– потенциал более высокого уровня, определяющий выбор потенциала более
низкого уровня. Аналогично тому, как агрессивность стратегии является метастратегией по отношению
к конкурентной стратегии, открытость потенциала служит метапотенциалом по отношению к
конкретному функциональному потенциалу.
Метастратегия
– стратегия более высокого уровня, определяющая выбор стратегии более низкого
уровня.
Общее (общеорганизационное) руководство
– деятельность по интеграции, координации и
руководству различными видами функциональной деятельности для достижения общих целей
организации, осуществляемая членами верхней части управленческой пирамиды, т.е. теми, кто имеет
перед собой необходимую перспективу и обладает полномочиями, чтобы направлять общую
деятельность организации.
Олигополия [< ф. oligos
– немногий, незначительный + гр. poleo
– продаю] – господство
небольшого числа крупнейших фирм, компаний в производстве и на рынке.
Организационный климат
– стремление руководства реагировать определенным образом
(например, приветствовать перемены, контролировать их или стараться избегать).
Портфель
– 1) ценные бумаги, принадлежащие какому-либо лицу; 2) расширенное толкование -
группа хозяйственных подразделений. Понятие «портфель» по аналогии с его значением в бизнесе
стали использовать для определения более или менее разнообразных групп хозяйственных
подразделений, принадлежащих одному и тому же владельцу. В совокупности они образуют то, что на
юридическом языке называется группой компаний. Другие близкие по смыслу термины –
«корпорация», «концерн» или «конгломерат».
Предпринимательский стиль организационного поведения - образ действий, который вместо
того, чтобы подавлять и минимизировать изменения, стремится к ним. Вместо реакции на возникшую
проблему предвосхищаются будущие возможности и опасности; вместо частных решений ведется
глобальный поиск альтернативных путей действий; вместо одной генерируются многочисленные
альтернативы; вместо удовлетворительности процесс принятия решений направлен на выбор лучшей из
имеющихся альтернатив. Вместо того чтобы стремиться к сохранению прошлого, предпринимательская
организация выступает за непрерывное изменение достигнутого состояния.
Прецедент [< лат. praecedens (praecedentis) – идущий впереди, предшествующий] – случай, имевший
место ранее и служащий примером или оправданием для последующих случаев подобного рода.
Приростный стиль организационного поведения
- образ действий, направленный на
минимизацию отклонений от традиционного поведения как внутри организации, так и в ее отношениях
с окружением. Изменения не приветствуются, они ограничиваются, ассимилируются или
минимизируются, т.е. проявляется у большинства организаций и фактически у всех бесприбыльных
целевых организаций (больницы, образовательные учреждения и т.д.).
Производственная подсистема - уровень деятельности организации по переработке поступающих
ресурсов в товары и услуги.
Реактивное поведение
– образ действий, при котором ответ на воздействие извне осуществляется